“Izrađeno u skladu sa ODOBRAVAM: državnim zahtjevima za minimalni sadržaj i nivo obuke Rektor A.R. Darbinyan u tebi...”

Standard nastavnog plana i programa RAU

Naslovna strana

RUSKI KO-AR MYAN NS KY (SLA VY NS KY)

DRŽAVNI UNIVERZITET

(Format naslovne stranice mora biti u skladu sa zahtjevima datim u dodatku) (1)

ZAVRŠENO U SKLADU SA TVOM I ODOBRIO SAM:

državnim zahtjevima za minimalni sadržaj i nivo obuke Rektor A.R. Darbinyan diplomira u naznačenim smjerovima i PROPISI RAU SERIJE RAZVOJA “___”_____________ 200_

ODOBRAVANJE PROGRAMA OBRAZOVANJA.”

F Akulty: _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ FACTORE DEP EPArtment: ___________________________________________ (1) Naziv odeljenja Autor(i): _dr, Turyan Karen Vladimirovič ____________________________

Akademski naziv, akademski stepen, puno ime

PROGRAM OBUKE

Disciplina: Korporativne finansije Šifra i naziv discipline prema nastavnom planu i programu

Za master programe (1):

MASTER PROGRAM: _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ __ _ _ _ Programski kod za OKSO State Shock M u n i c a l M a n g e m e n t Naziv master programa Smjer: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Naziv smera prema OKSO YEREVAN Nepotrebno uklanjanje sa naslovne strane nakon popunjavanja Sažetak Kurs pokriva glavni opseg pitanja finansijske analize.

Prikazuje suštinu, svrhu i funkcije korporativnih finansija, ispituje aspekte donošenja finansijskih i investicionih odluka, finansiranja projekata, planiranja i budžetiranja kapitalnih investicija, procene finansijskih performansi i strukture kapitala preduzeća.

Svrha i ciljevi discipline Svrha ovog kursa je da predstavi glavni sadržaj discipline „Korporativne finansije“; razmotriti sistem osnovnih metoda za upravljanje različitim aspektima finansijske aktivnosti; promovirati studentima usvajanje nove paradigme finansijskog upravljanja; formulisati logiku donošenja upravljačkih odluka u oblasti finansijskih aktivnosti; upoznati sa savremenim finansijskim instrumentima.

–  –  –

Tema 1.1 Provedena vrijednost i oportunitetni troškovi Uvod u teoriju sadašnje vrijednosti.

Obrazloženje za pravilo neto sadašnje vrijednosti. Vrednovanje dugotrajne imovine. Uvod u trajne anuitete i rente. Složena kamata i sadašnja vrijednost.

Tema 1.2.

Sadašnja vrijednost obveznica i dionica Procjena vrijednosti obveznica. Procjena običnih dionica. Izračun stope kapitalizacije. Odnos između cijene dionice i zarade po dionici. Vrednovanje poslovanja metodom diskontovanog novčanog toka.

Tema 1.3.

Prednosti neto sadašnje vrijednosti u odnosu na druge kriterije pri odabiru investicijskih odluka Pregled osnovnih koncepata. “Konkurenti” neto sadašnje vrijednosti. Payback.

Prosječna dobit po knjigovodstvenoj vrijednosti imovine. Interna stopa povrata. Omjer profitabilnosti, ili omjer koristi i troškova.

Tema 1.4.

Donošenje investicionih odluka metodom neto sadašnje vrednosti Pitanja o diskontovanju. Odvojite investicione odluke od odluka o finansiranju. Uzajamni uticaj projekata. Izbor programa kapitalnih investicija u uslovima ograničenih resursa. Izbor modela u uslovima ograničenog kapitala.

Odjeljak 2. Tema rizika 2.

1. Uvod: Rizik, prinos i oportunitetni trošak Kratka istorija tržišta kapitala. Mjerenje rizika svojstvenog investicionom portfoliju. Proračun rizika portfelja. Uticaj pojedinačnih hartija od vrednosti na rizik portfelja. Diverzifikacija i sastav vrijednosti.

Tema 2.2.

Rizik i prihod Rođenje teorije portfelja. Odnos između rizika i prinosa. Pouzdanost i uloga modela dugoročnog vrednovanja imovine. Neke alternativne teorije.

Tema 2.3.

Dugoročno planiranje ulaganja i rizik Merenje beta koeficijenta. Struktura kapitala i kapitalni troškovi kompanije.

Primjer obračuna kapitalnih troškova. Određivanje diskontne stope. Alternativni pogled na rizik i novčani tok.

–  –  –

Odjeljak 4. Odluke o finansiranju i tržišna efikasnost Tema 4.

1. Korporativne finansije i šest lekcija iz tržišne efikasnosti Pravite razliku između odluka o ulaganju i odluka o finansiranju.

Efikasna tržišta kapitala. Šest lekcija o tržišnoj efikasnosti.

Tema 4.2.

Pregled izvora finansiranja preduzeća i emisija hartija od vrijednosti Obične akcije. Prvi pogled na korporativni dug. Prioritetne dionice. Konvertibilne vrijednosne papire. Modeli korporativnog finansiranja. Rizični kapital. Prva javna ponuda vrijednosnih papira. Redovna ponuda hartija od vrijednosti od strane javnih preduzeća. Uloga pretplatnika. Privatni plasman.

Problem s privilegovanom pretplatom ili pravima.

Odjeljak 5. Politika dividendi i struktura kapitala Tema 5.

1. Opšti principi politike dividendi i politike upravljanja dugom Kako se isplaćuju dividende. Donošenje odluka o isplati dividende. Sporovi oko politike dividendi. Desni radikali. Porezi i radikalna ljevica. Centristi. Efekat poluge u konkurentnoj ekonomiji bez poreza. Uticaj finansijske zavisnosti na profitabilnost. Tradicionalni pristup. MM i model dugoročne procjene imovine.

Korporativni porezi. Porezi na dobit preduzeća i lični dohodak. Troškovi finansijskih poteškoća. Objašnjenje izbora politike finansiranja. Odabir omjera duga i kapitala.

Tema 5.2.

Odnos između investicijskih odluka i odluka o financiranju Metoda prilagođene sadašnje vrijednosti. Prilagođena diskontna stopa kao alternativa prilagođenoj sadašnjoj vrijednosti. Formula za ponderisanu prosječnu cijenu kapitala.

Odjeljak 6. Opcije Korporativne obaveze i procjena opcija.

Razne kombinacije poziva, putova i akcija. Ono što određuje vrijednost opcija. Model određivanja cijene opcija. Vrijednost naknadnih mogućnosti ulaganja. Mogućnost odustajanja od projekta. Vremenska opcija. Suština naloga. Suština konvertibilne obveznice. Razlika između varanta i zamenljivih obveznica.

Odjeljak 7. Zadužičko finansiranje Klasična teorija kamate.

Ročna struktura i prinos po dospijeću.

Objašnjenje vremenske strukture. Uzimajući u obzir rizik neispunjenja obaveza. Nacionalne obveznice, strane obveznice, evroobveznice. Ugovor o emisiji obveznica. Sigurnost i prioritet. Uslovi otplate. Klauzule ograničenja.

Inovacije na tržištu obveznica. Projektno finansiranje. Izvod iz prospekta emisije obveznica. Tehnika hedžinga. Trajanje i varijabilnost.

Hedžing sa fjučersima. Terminski ugovori. Zamjene. Hedžing sa opcijama. Leasing.

–  –  –

Osnovni udžbenik Braley R., Myers S. Principi korporativnih finansija. – M.: AD „Olimp – biznis“, 1997.

W. Megginson, S. Smart, L. Gitman Korporativne finansije 2. izdanje. Thomson, 2007.

Osnovna literatura Basovsky L.E. Finansijski menadžment: Udžbenik - M.: INFRA-M, 2002.

Blank I.A. Finansijski menadžment: Obuka. – K.: Elga, Nika-Centar, 2004.

Body Zvi, Merton Robert Finance. – M.: Izdavačka kuća Williams, 2004.

Dodatna literatura Aaker D. Strateško upravljanje tržištem. – Sankt Peterburg: „Petar“, 2002.

Van Horn D., Wachovich J. Osnove finansijskog menadžmenta. – M.: Izdavačka kuća. Kuća Williams, 2001.

Marshall D., Bansal V. Finansijski inženjering: potpuni vodič za finansijske inovacije. – M.: “INFRA-M”, 1998.

Perard J. Finansijski menadžment sa vježbama. – M.: „Finansije i statistika“, 1998.

Ross S., Westerfield R., Jordan B. Osnove korporativnih finansija. – M.:

Slični radovi:

"ISBN 978-966-551-330-8. engleske i američke studije. Izdanje 10. 2013. 6. Parfitt G. English Poetry of the SevCook Guy. Discourse and Literaenth Century / G. Parfitt. – L.: Longman, ture / Guy Cook. – Oxford: Oxford University 1992. Press, 1995.7. Sanders Wilbur. Joh...”

“Prenos, obrada, percepcija tekstualnih i grafičkih informacija UDK 535.67: 772.93 Sukhova E. V., Milder O. B. UrFU, Ekaterinburg, Rusija karakteristike reprodukcije pantone boja u elektrofotografiji Sažetak Digitalna štampa postaje sve više...”

„HOĆE LI FAZANI ŽIVJETI U GATČINI? Izvođač rada: Aleksandar Domanski (6. razred), Opštinska obrazovna ustanova Licej br. 3 Rukovodioci rada: Lappo O.V., Miroshkina S.M. Prvi put sam ove zime video fazane...” sa snažnim karakterom - još bolje. Da biste postigli uspjeh u pregovorima, morate posjedovati kvalitete koji doprinose napredovanju u poslu, tj. 2017 www.site - “Besplatna elektronska biblioteka - elektronski materijali”

Materijali na ovoj stranici postavljeni su samo u informativne svrhe, sva prava pripadaju njihovim autorima.
Ako se ne slažete da vaš materijal bude objavljen na ovoj stranici, pišite nam, mi ćemo ga ukloniti u roku od 1-2 radna dana.

“KRATAK PREGLED 2010. izdanje. SADRŽAJ 2 UVOD 10 PUTA RADI ZAKONODAVSTVO U OBLASTI JE 20 P R E D I V E GLOBALNO i lan y...”

-- [ Strana 1 ] --

Svjetska organizacija za intelektualno vlasništvo

KRATKA RECENZIJA

izdanje 2010

SADRŽAJ

2 Poznavanje MST-a u OIS-u

10 PUTA RAD ZAKONA U OBLASTI SVOJOJ

20 R e d i v e l e n g g l o b a l S e r v i c e s

30 PROMOVISANJE KORIŠĆENJA NJEGOVIH INTERESA U RAZVOJU

38 STRUKTURA GLOBALNE INFRASTRUKTURE 44 GLOBALNI PRISTUP GLOBALNOM RASTU 52 KOMUNIKACIJE 56 UPRAVLJANJE FINANSIJAMA

PREDGOVOR

Ovo izdanje godišnjeg WIPO Brief-a pruža najnovije informacije i konkretne primjere aktivnosti Organizacije tokom 2010. godine. Svaki odjeljak naglašava kako različiti programi doprinose našim strateškim ciljevima i daje primjere nedavnih projekata i rezultata.

WIPO, specijalizovana agencija sistema UN, ima mandat da osigura uravnotežen, dostupan i efikasan sistem intelektualne svojine (IP). Budući da je ovaj sistem pod značajnim pritiskom eksternog okruženja koje se brzo mijenja, moj je prioritet kao generalnog direktora da preduzmem neophodne korake kako bih osigurao da WIPO može odgovoriti na težnje i potrebe svojih država članica.

Rad u Organizaciji odvija se u mnogim oblastima, koje će obuhvatiti kako naše tradicionalne osnovne aktivnosti, tako i nove zadatke. To uključuje pronalaženje načina za kreativno korištenje inovacija za rješavanje izazova vezanih za klimatske promjene, sigurnost hrane i javno zdravlje, te razvoj globalne IP infrastrukture kako bi se ispunili sve veći zahtjevi za IP sistemom.

Intenzivirani su napori da se promoviše korištenje intelektualne svojine u zemljama u razvoju i najmanje razvijenim zemljama: Razvojna agenda WIPO-a osigurava uključivanje principa i aktivnosti vezanih za razvoj u programe WIPO-a.

Osnova rada WIPO-a je promicanje većeg razumijevanja i poštovanja intelektualne svojine, dok pomaže u promovisanju informisane međunarodne debate o pitanjima intelektualne svojine. WIPO Brief ima za cilj da na jednostavan način objasni kako WIPO radi i kako, zajedno sa državama članicama, nastojimo da podržimo razvoj sveobuhvatnog međunarodnog sistema intelektualne svojine sposobnog da odgovori na današnju realnost i izazove sutrašnjice.

–  –  –

ŠTA JE IP?

Intelektualno vlasništvo je povezano sa kreacijama uma. podijeljen je u dvije kategorije:

Industrijsko vlasništvo uključuje:

patenti za pronalaske žigovi industrijski dizajn geografske oznake

književna i umjetnička djela (na primjer, knjige, filmovi, muzika, arhitektura, umjetnost); prava izvođača na njihove izvedbe; proizvođača fonograma (kao i CD-a i MP3 datoteka) na njihove snimke; i radiodifuznih organizacija na njihove radijske emisije i televizijski programi.

John Silver Alexander Raths Oleg Filipchuk Jonathan Hill Fernando Alonso Herrero Sistem intelektualne svojine reguliše vlasništvo, distribuciju i razmjenu ovih nematerijalnih dobara, omogućavajući kreatorima ili „vlasnicima“ prava intelektualne svojine da izvuku određene koristi od svog rada ili zarade od ulaganja u kreativni proces . Na ovaj način, IP sistem ispunjava svoju osnovnu svrhu stimulisanja i širenja inovacija i kreativnosti i promovisanja stabilnosti tržišta. Inovacije i kreativnost igraju sve važniju ulogu u pronalaženju rješenja za nove globalne izazove kao što su klimatske promjene, sigurnost hrane i javno zdravlje.

–  –  –

WIPO je vodeća međuvladina organizacija posvećena promociji i korištenju intelektualne svojine. Njegove raznovrsne aktivnosti uključuju:

Obavljanje administrativnih funkcija multilateralnih ugovora i rad sa državama članicama na podršci razvoju međunarodnog pravnog okvira intelektualne svojine Pružanje usluga u globalnim sistemima zaštite intelektualne svojine koji pojednostavljuju i smanjuju troškove dobijanja međunarodne zaštite za nove izume, brendove i industrijski dizajn; pružanje usluga arbitraže, medijacije i drugih alternativnih rješenja za rješavanje sporova Pomaganje vladama i organizacijama u razvoju nacionalnih strategija intelektualne svojine i inovacija, zakonodavnih okvira, infrastrukture i ljudskih kapaciteta neophodnih za iskorištavanje moći IP-a u ekonomskom razvoju vRazvoj tehničkih platformi, pojednostavljivanje distribucije posla između IP ureda; Razviti otvorene baze podataka registrovanih žigova, industrijskih dizajna i tehničkih informacija sadržanih u patentima kako bi se olakšao pristup znanju Povećanje svijesti o intelektualnoj svojini, razumijevanja i poštovanja intelektualne svojine. klimatske promjene, sigurnost hrane, javno zdravlje i druga globalna pitanja Ovaj sažetak naglašava ključne oblasti djelovanja WIPO-a, grupisane prema strateškim ciljevima Organizacije, i daje primjere nedavnih ključnih događaja i rezultata.

KAKO RADI WIPO

WIPO je osnovan 1970. nakon stupanja na snagu Konvencije WIPO iz 1967. godine, nakon što je od svojih država članica dobila mandat da promoviše zaštitu intelektualne svojine širom svijeta kroz saradnju među državama iu saradnji sa drugim međunarodnim organizacijama.

PRVI UGOVORI o intelektualnoj svojini Pariska konvencija za zaštitu industrijske svojine iz 1883. godine bila je prvi veliki međunarodni sporazum osmišljen da pomogne pronalazačima u jednoj zemlji da dobiju zaštitu za svoje intelektualne kreacije u drugim zemljama u obliku prava industrijske svojine.

Bernska konvencija za zaštitu književnih i umjetničkih djela, prvi multilateralni ugovor o autorskom pravu, stupila je na snagu 1886. godine. Svrha konvencije je bila pružanje pomoći građanima svojih država članica u ostvarivanju međunarodne zaštite prava na kontrolu upotrebe svojih književnih i umjetničkih djela i primanje naknade za to.

Države članice WIPO-a određuju strateški pravac i odobravaju aktivnosti Organizacije. Delegati država članica sastaju se u skupštinama, odborima i radnim grupama. Trenutno su 184 države članice WIPO-a.

68 međuvladinih organizacija (IGO) i 271 nevladina organizacija (NVO) su akreditovane kao posmatrači na sastancima WIPO-a.

Glavna tijela za kreiranje politike koja oblikuju politike WIPO-a su Generalna skupština WIPO-a i Koordinacijski odbor WIPO-a. Osim toga, neki ugovori kojima administrira WIPO osnivaju skupštine odgovarajućih sindikata, na primjer Skupština PCT unije i Skupština Madridske unije. Odlukom Generalne skupštine osnivaju se stalne komisije za određenu svrhu. Za detaljno razmatranje bilo kog pitanja, Stalni komitet ili bilo koja od skupština može odlučiti da osnuje radnu grupu.

Sekretarijat WIPO-a nalazi se u Ženevi. Njegovo osoblje, koje predstavlja više od 100 zemalja, uključuje stručnjake iz svih oblasti prava i prakse intelektualne svojine, kao i stručnjake za javnu politiku, ekonomiju, administraciju, prevođenje i informacione tehnologije (IT).

–  –  –

WIPO sarađuje sa drugim UN organizacijama i specijalizovanim agencijama u Ženevi i širom svijeta kako bi osigurao da njegove aktivnosti efikasno doprinose inicijativama UN-a i postizanju Milenijumskih razvojnih ciljeva (MDG).

Partnerske inicijative WIPO-a uključuju:

Vanjski uredi WIPO-a u New Yorku, Singapuru i Tokiju, pomažući u izgradnji odnosa s brojnim međunarodnim, regionalnim i nacionalnim partnerskim organizacijama Funkcije vanjskih odnosa, osiguravajući dosljedan organizacijski pristup odnosima sa vanjskom zajednicom, uključujući UN i napore drugih međunarodnih organizacija za mobilizaciju vanbudžetska sredstva identificiranjem novih partnera i potencijalnih donatora koji mogu obezbijediti dodatna sredstva za finansiranje razvojnih projekata Dobrovoljni fond WIPO-a osnovan da osigura aktivno učešće autohtonih i lokalnih zajednica u raspravama Međuvladinog komiteta za intelektualno vlasništvo i genetičke resurse, tradicionalna znanja i folklor (IGC)

–  –  –

Razvojna agenda – Preporuka 2 bavi se potrebom za pružanjem dodatne pomoći putem donatorskog finansiranja (uspostavljanje povjereničkih fondova i drugih dobrovoljnih fondova posebno za najmanje razvijene zemlje) za promoviranje pravne, komercijalne, kulturne i ekonomske upotrebe intelektualne svojine, s prioritetom koji se daje aktivnostima finansiranja u Africi .

WIPO, WO I TRIPS sa stupanjem na snagu 1995. godine. Sporazum o trgovinskim aspektima prava intelektualne svojine (TRIPs sporazum) Svjetske trgovinske organizacije (STO) započeo je novu eru u historiji multilateralne zaštite i provođenja prava intelektualne svojine. Odredbe TRIPs sporazuma koje se odnose na autorska prava i srodna prava, patente, žigove, geografske oznake, industrijski dizajn i rasporede integrisanih kola dopunjuju međunarodne ugovore kojima administrira WIPO; TRIPs sporazum posebno upućuje na neke od ovih ugovora.

Sporazum između WIPO-a i WTO-a o saradnji u implementaciji TRIPs sporazuma stupio je na snagu 1996. godine. a posebno se tiče pitanja obavještavanja o zakonima i propisima i pravne podrške zemljama članicama. Pomoć se i dalje pruža mnogim zemljama u razvoju (sa posebnim naglaskom na pomoć LDC-ima) koje treba da ispune svoje obaveze iz TRIP-a do 2013. godine. i do 2016 u vezi sa drogama.

–  –  –

Rad tri stalna komiteta WIPO-a odnosi se na specifične oblasti prava: prvi se bavi patentnim pravom, drugi autorskim pravom, a treći žigovima, industrijskim dizajnom i geografskim oznakama. Međuvladin komitet (IGC) proučava pitanja intelektualne svojine u odnosu na genetske resurse, tradicionalno znanje i tradicionalne izraze folklora/kulture. Odbori uključuju delegate koji predstavljaju vlade država članica, kao i predstavnike nevladinih organizacija i nevladinih organizacija koji učestvuju na sastancima kao akreditovani posmatrači. Osim toga, u radu IGC-a učestvuju mnogi predstavnici autohtonih i lokalnih zajednica.

WIPO administrira niz ugovora koji postavljaju međunarodno dogovorena prava, obaveze i zajedničke standarde za zaštitu prava intelektualne svojine, istovremeno balansirajući interese šire javnosti. Organizacija aktivno podstiče države da pristupe ovim ugovorima i primjenjuju njihove odredbe. Veliko poštovanje ugovora i njihova dosljedna implementacija pomažu u održavanju stabilnosti međunarodnog okruženja, stvaraju povjerenje u poštovanje prava intelektualne svojine širom svijeta, stimulišu investicije i promovišu ekonomski i kulturni razvoj.

–  –  –

STALNA KOMISIJA ZA PATENTNO PRAVO (SCLP) Prvi zadatak komisije osnovane 1998. godine bio je Komisija je započela pregovore o zaključivanju Ugovora o zakonu o patentima (PLT) i Administrativnih uputstava o usklađivanju formalnih zahtjeva i procedura. PLT je usvojen 2000. i stupio na snagu 2005.

Godine 2001 Počela je diskusija o novom pravnom dokumentu, nacrtu Ugovora o materijalnom patentnom pravu (SPLT). Svrha ugovora bila je harmonizacija materijalnih pravila patentnog prava, sa naglaskom na definiciji prethodnog stanja tehnike, novine, inventivnog koraka/očiglednosti, industrijske primenljivosti/korisnosti, sastavljanja i tumačenja patentnih zahteva, kao i na zahtevu dovoljnosti otkrivanja pronalaska .

Iako su delegacije uspjele postići dogovor u nekim oblastima, konsenzus o nizu pitanja bio je nemoguć.

Godine 2006 Države članice obustavile su pregovore o SPLT-u, smatrajući da još nije došlo vrijeme za dogovor o planu rada za SCP.

U junu 2008 SCP je nastavio sa radom raspravom o izvještaju o stanju međunarodnog patentnog sistema, koji je dao pregled aktuelnih međunarodnih patentnih problema, koji pokrivaju različite potrebe i interese država članica. Godine 2009 Diskusije u SCP-u razvijale su se nizom paralelnih staza. Komitet je naručio pet studija: o izuzecima i ograničenjima, uključujući u kontekstu politike opšte vlade, socio-ekonomskih uslova i razvoja; tehnička rješenja za poboljšanje pristupa i širenja patentnih informacija; transfer tehnologije; o sistemima prigovora. Diskusija o ovim pitanjima se nastavlja.

IZUZETCI OD PREDMETA KOJI SE MOŽE PATENTATI Izuzeci od predmeta patentiranja značajno variraju između nacionalnih i regionalnih zakona. međutim, u mnogim zemljama izuzeci uključuju sljedeće:

–  –  –

STALNI KOMITET ZA ZNAKE, INDUSTRIJSKI DIZAJN I GEOGRAFSKE OZNAKE (SCT) Višegodišnji pregovori u SCT-u doveli su do usvajanja 2006. godine. Singapurski ugovor o zakonu o žigovima, koji uspostavlja pojednostavljena i međunarodno usklađena administrativna pravila za registraciju žigova. Izričito se pominju netradicionalne vrste znakova, kao što su hologramski znakovi, znakovi kretanja, znakovi u boji i znakovi koji se ne sastoje od vizuelnih indikacija, ali ne predviđa njihovu obaveznu registraciju.

Singapurski ugovor prepoznaje prednosti elektronskog podnošenja prijava i elektronskih notifikacija, uzimajući u obzir različite potrebe zemalja u razvoju i razvijenih zemalja. Sastavni dio ugovora je obaveza razvijenih zemalja da pruže tehničku i drugu pomoć zemljama u razvoju i najmanje razvijenim zemljama kako bi ojačale njihove institucionalne kapacitete kako bi mogle bolje imati koristi od sporazuma.

SCT je identifikovao oblasti za dalji razvoj međunarodnog prava u oblastima žigova, industrijskog dizajna i geografskih oznaka. Provedena je detaljna analiza zakona država članica i prakse njihovih ureda za žigove u vezi s registracijom trodimenzionalnih, boja, zvukova i znakova kao što su znakovi kretanja i lokacije, hologramski znakovi, slogani, mirisni, taktilni i ukusni tragovi. Kao rezultat svog rada, SCT je identifikovao niz konvergirajućih pozicija u vezi sa prezentacijom i opisom netradicionalnih znakova koji mogu pružiti smjernice uredima za žigove, kao i vlasnicima žigova i praktičarima koji žele da prihvate nove marketinške i reklamne tehnike koje zahtijevaju fleksibilnost u metodama identifikacije roba i usluga. Održano u junu 2010. Na sastanku radne grupe prema Ugovoru iz Singapura, članovi su se složili da definišu standarde za prikazivanje trodimenzionalnih znakova, hologramskih znakova, znakova lokacije, znakova kretanja, boja i zvučnih znakova. Radna grupa je odlučila da preporuči Skupštini Ugovora Singapura, koja se sastaje u septembru 2010. godine, da se propisi Singapurskog ugovora izmijene kako bi uključili obavezna pravila za ove oznake.

–  –  –

određenog geografskog porijekla, koji ima posebne kvalitete ili reputaciju u vezi sa ovim mjestom porijekla (na primjer, „Prška pršuta“

Parmska šunka iz regije Emilia-Romagna u sjevernoj Italiji). Iako gu nesumnjivo imaju vrijednost kao marketinški alat, ne postoji međunarodni konsenzus o najboljem načinu da ih zaštite.

WIPO podstiče upotrebu i zaštitu geografskih oznaka i podržava države članice u bilo kom pristupu koji izaberu u okviru primjenjivog međunarodnog pravnog okvira. Organizacija održava regionalne i međunarodne simpozijume o različitim pitanjima vezanim za GI i organizuje forume na kojima zainteresovane strane imaju priliku da razmene informacije i iskustva.

VLADINI GROB, ZVANIČNI PEČAT KONTROLE I GROB MEĐUVLADINIH ORGANIZACIJA OD 2009. Svi znakovi zaštićeni članom 6ter Pariske konvencije i saopšteni državama članicama ili članicama STO preko WIPO-a su besplatno dostupni u bazi podataka „6ter Express“ koja se može u potpunosti pretraživati.

Konvencije o autorskom i srodnim pravima su pravni dokumenti koji osiguravaju zaštitu prava autora, izvođača, proizvođača fonograma i radiodifuznih organizacija i doprinose kulturnom i ekonomskom razvoju zemalja. Autorsko pravo i srodna prava igraju ključnu ulogu u zaštiti prava različitih stranaka i njihovog doprinosa kulturnoj industriji, te u regulisanju odnosa između ovih strana i javnosti.

Rad SCCR-a posvećen je razvoju međunarodnih normi i standarda u oblasti autorskog i srodnih prava. Na decembarskoj sjednici 2009. Komisija je odlučila da ubrza rad na izuzecima i ograničenjima autorskih prava u korist slijepih osoba i osoba sa smetnjama u čitanju. S tim u vezi, u junu 2010 SCCR je primijetio napredak u implementaciji praktičnih mjera za olakšavanje pristupa objavljenom materijalu zaštićenom autorskim pravima u pristupačnim formatima iu razumnim vremenskim okvirima. Ovo uključuje tekući rad na platformi partnera i nedavno pokretanje online foruma za podizanje svijesti i podsticanje diskusije o ovom pitanju. Diskusije u SCCR-u su takođe istraživale potrebu da se preporuči da Generalna skupština WIPO sazove diplomatsku konferenciju o Ugovoru WIPO za zaštitu audiovizuelnih performansi. Odbor je nastavio raspravu o zaštiti radiodifuznih organizacija i razmotrio prvi i drugi dio studije o društveno-ekonomskim posljedicama neovlaštenog korištenja signala. Održava se niz regionalnih radionica na kojima se prikupljaju stavovi o ciljevima, specifičnom obimu i predmetu zaštite mogućeg nacrta ugovora o zaštiti radiodifuznih organizacija putem pristupa zasnovanog na signalima. U junu 2010 Po prvi put, diskusije Komiteta su transkribovane i titlovane u realnom vremenu za osobe oštećenog sluha.

ZADOVOLJAVANJE POTREBA OSOBA SA TEŠKOĆAMA ŠTAMPE Proliferacija digitalnih tehnologija donijela je novu dimenziju u pitanje kako uravnotežiti zaštitu vlasnika autorskih prava sa potrebama specifičnih grupa korisnika. Postoji više od 314 miliona slijepih osoba i osoba s invaliditetom širom svijeta koji žele iskoristiti razumne izuzetke i ograničenja autorskih prava. WIPO je razvio web stranicu, www.visionip.org, kako bi obezbijedio platformu za inicijative za intelektualnu svojinu kako bi se olakšao pristup informacijama i kulturnim sadržajima za osobe sa invaliditetom. Platforma je kreirana u kontekstu međuagencijskih napora u okviru UN sistema kako bi se osiguralo „ispunjavanje kao jedan“ u podršci grupama u nepovoljnom položaju i pružanju jednakih mogućnosti.

u martu 2010 WIPO je, zajedno sa Uredom za autorska prava SAD, organizirao kurs obuke usmjeren na poboljšanje razumijevanja elemenata nacionalnog i međunarodnog zakona o autorskim pravima koji su relevantni za objavljivanje knjiga, proizvodnju filmova i drugog sadržaja zaštićenog autorskim pravima za osobe sa poteškoćama u čitanju. Učesnici su razmotrili mjere za olakšavanje pristupa, kao i prepreke i ograničenja pristupa relevantnim tehnologijama unutar nacionalnih granica.

WIPO takođe podržava ratifikaciju Ugovora WIPO o autorskim pravima (WCT) i Ugovora WIPO o izvedbama i fonogramima (WPPT), poznatih kao „WIPO Internet ugovori“. Njihovom ratifikacijom 2009 Evropska unija (EU) i njene države članice povećale su broj država članica svakog ugovora na 88, odnosno 86. SCCR će nastaviti da razmatra pitanja u vezi sa implementacijom ovih ugovora, posebno ona koja se odnose na odnos između zakona i tehnologije u oblastima kao što su tehničke mere

–  –  –

u septembru 2009 Generalni direktor WIPO-a Francis Harry potpisao je sporazum s Međunarodnom federacijom muzičara (IFM) i Međunarodnom federacijom glumaca (IFA) kako bi podržao napore da se prepoznaju značajni doprinosi glumaca i izvođača širom svijeta i poboljša status izvođača u zemljama u razvoju .

u junu 2009 WIPO je takođe potpisao sporazum sa Međunarodnom federacijom fonografske industrije (IFPI) za promovisanje, podršku i razvoj napora za zaštitu muzičke industrije i njenih prava širom sveta.

AUTORSKA PRAVA I DIGITALNO OKRUŽENJE

WIPO pruža forum za diskusiju i podizanje svijesti o važnim pitanjima vezanim za korištenje autorskih prava u internet okruženju, kao što je pojava novih oblika licenciranja i važnost digitalnih identifikatora sadržaja i prava.

Godine 2009 Radilo se na poboljšanju razumijevanja mogućnosti koje nudi komercijalna eksploatacija autorskih prava u digitalnom okruženju. WIPO je povećao svoj fokus na ulogu autorskih prava u razvoju softvera i novih poslovnih modela za distributere

–  –  –

KOLEKTIVNO UPRAVLJANJE AUTORSKIM PRAVIMA

WIPO pomaže zemljama u uspostavljanju ili modernizaciji organizacija za kolektivno upravljanje (CMO), razvoju automatizovanih sistema upravljanja pravima kako bi se olakšao pristup međunarodnim tržištima i pripremi modela ugovora i smjernica. CMO su izuzetno korisni za vlasnike autorskih i srodnih prava – autore, kompozitore, izvođače, izdavače i producente – pomažući im da upravljaju svojim pravima i imaju koristi od njih. CMO su podržani kako bi se osiguralo da zemlje u razvoju imaju pristup sistemima upravljanja pravima koji su kompatibilni sa međunarodnim sistemima.

MEĐUVLADINI KOMITET ZA INTELEKTUALNO SVOJSTVO, GENETIČKI

RESURSI, TRADICIONALNO ZNANJE I FOLKLOR (IGC) Globalizacija ekonomije i napredak u bio- i komunikacijskim tehnologijama daju autohtonim i lokalnim zajednicama dodatnu zabrinutost zbog sve većeg rizika od nepravednog prisvajanja i zloupotrebe njihovog tradicionalnog znanja i sistema kulturnog naslijeđa. Ove zajednice traže odgovarajuće načine da očuvaju, podrže i zaštite svoje kulturno i intelektualno naslijeđe, održavajući svoj kulturni identitet i promovirajući vlastiti održivi ekonomski razvoj, uzimajući u obzir svoje kolektivne vrijednosti. Rad WIPO-a u ovoj oblasti je da istraži kako principi intelektualne svojine mogu doprinijeti procesima ekonomskog razvoja koje vodi zajednica i ravnopravnoj podjeli koristi koristeći kulturno naslijeđe kao kulturno i ekonomsko dobro. U okviru IGC-a trenutno su u toku pregovori zasnovani na tekstu kako bi se razvili međunarodni okviri za efikasnu zaštitu tradicionalnog znanja (TK) i tradicionalnih kulturnih/folklornih izraza (TCE), i da bi se pozabavio odnos između IP i genetskih resursa (GR). TRADICIONALNO ZNANJE Projekat uspostavljanja centra znanja o tradicionalnoj hrani u indijskoj državi Kerala

–  –  –

Razvoj politike i normativne aktivnosti IGC-a samo su dio programa WIPO-a TK, TCEs i GR.

Organizacija nudi prošireni program izgradnje kapaciteta u oblastima TK, TCE-a i GR-a. Potražnja za njim stalno raste i postaje sve raznovrsnija. Ključni izazov je stvoriti praktične alate koji će omogućiti autohtonim i lokalnim zajednicama da zaštite svoje TK, TCE i GR na načine koji su u skladu s njihovim vlastitim interesima i vrijednostima.

Resursi WIPO-a za izgradnju kapaciteta uključuju zakonodavne informacije, programe praktične obuke, priručnike za intelektualnu svojinu i alate informacione tehnologije za rješavanje pitanja intelektualne svojine u digitalizaciji nematerijalnog kulturnog naslijeđa (razvijenog u okviru projekta WIPO Creative Heritage), kao i skup alata za zaštitu interese zajednica nakon dokumentovanja TK. Programom je obuhvaćena i zaštita obrta.

Mnoge države članice zahtijevaju konkretne rezultate od IGC-a nakon deset godina djelovanja iu skladu sa

–  –  –

WIPO DOBROVOLJNI FOND 2006 Generalna skupština je osnovala Dobrovoljni fond WIPO-a kako bi osigurala aktivno učešće autohtonih i lokalnih zajednica u raspravama o IGGR-u. Fond finansira učešće predstavnika autohtonih i lokalnih zajednica iz svih regiona sveta na sastancima IGC-a. Njihov doprinos je značajno poboljšao razumijevanje autohtonog aspekta i povećao njegov utjecaj na rad odbora. Sjednice ICGR-a otvara grupa eksperata kojom predsjedavaju predstavnici autohtonih i lokalnih zajednica, koji iznose pitanja koja treba riješiti i dijele svoja iskustva sa punim odborom.

STIPENDIJA ZA DOMAĆE PRAVO IP WIPO Program za stipendije za autohtono pravo intelektualne svojine, pokrenut u avgustu 2009. godine, odgovara na potrebu za jačanjem kapaciteta oblasti autohtonog prava intelektualne svojine koja se brzo razvija, kao i za jačanje kapaciteta prava i politike intelektualne svojine za autohtone advokate i konsultanti o pitanjima politike. Stipendisti moraju biti priznati aktivni članovi autohtonih zajednica.

TRADICIONALNA KULTURA NA INTERNETU u maju 2010 WIPO je kreirao novu, optimizovanu TK web stranicu, dostupnu na engleskom, francuskom i španskom. pruža neposredan pristup svim radnim dokumentima i drugim materijalima koji se odnose na procese ICGR-a, jasne veze sa resursima za razvoj kapaciteta, pristup u jednom koraku ključnim resursima i bazama podataka i vezu sa programima obuke. novi Portal kreativne baštine sadrži uzorke

–  –  –

Usluge koje pruža WIPO prema ovim ugovorima (Sistem Ugovora o saradnji patenata (PCT), Madridski sistem za međunarodnu registraciju žigova, Haški sistem za međunarodnu registraciju industrijskih dizajna i Lisabonski sistem za međunarodnu registraciju oznaka porijekla ) treba da olakšaju podnošenje zahtjeva za dokumente zaštite u svim zemljama učesnicama u kojima se traži zaštita. Sve veća upotreba interneta i onlajn baza podataka znači da se potencijalne koristi od takvih centralnih sistema za arhiviranje ili registraciju povećavaju. I zemlje u razvoju i razvijene mogu imati značajne koristi od njih.

WIPO upravlja ovim globalnim sistemima zaštite i obezbjeđuje forum kroz koji oni mogu evoluirati kao odgovor na promjenjive potrebe korisnika – nosilaca prava, njihovih predstavnika, ureda za intelektualnu svojinu ili trećih strana. Prihodi od ovih usluga zasnovanih na naknadama koje se pružaju privatnom sektoru čine 90 posto budžeta WIPO-a.

–  –  –

UGOVOR O PATENTNOJ SARADNJI (PCT) Najrasprostranjeniji od ovih sistema je PCT (142 člana). Ovaj multilateralni ugovor, koji je stupio na snagu 1978. godine, nudi podnosiocima zahtjeva povoljan način da osiguraju međunarodnu zaštitu patenta. Međunarodna prijava patenta prema PCT proceduri ima isto pravno dejstvo kao i nacionalna prijava u svakoj od država vezanih Ugovorom. Podnosioci prijava, zavodi za patente svih država članica PCT-a i šira javnost imaju koristi od PCT sistema kroz jedinstvene formalne zahtjeve, korištenje međunarodnih izvještaja o pretraživanju i izvještaja o međunarodnom preliminarnom ispitivanju, te centralizirani sistem objavljivanja. PCT aplikanti dobijaju vrijedne informacije o potencijalnoj patentabilnosti svojih izuma i imaju duže vremenske okvire da odluče u kojim PCT zemljama da traže zaštitu patenta. Na ovaj način, PCT sistem konsoliduje i pojednostavljuje patentne procedure, oslobađa od značajnih troškova i omogućava podnosiocima da donose informisane odluke o važnim pitanjima.

U 2009. godini podneseno je 155.900 međunarodnih PCT prijava, što predstavlja smanjenje od 4,5 posto u odnosu na prethodnu godinu. Prvi godišnji pad PCT prijava u istoriji Organizacije je posledica globalne ekonomske krize. Uprkos tome, pad broja prijava nije bio nagli kao što se očekivalo, a prošlogodišnji rezultati gotovo su dostigli nivo iz 2007. godine.

PCT aplikanti sve više koriste softver za pripremu i elektronski podnošenje međunarodnih prijava za PCT. Oko 80% svih prijava se sada predaje u cijelosti ili djelimično elektronski.

–  –  –

Trendovi PCT podnošenja, 1978-2009 42,9 100,000 33,5 31,2 29,1 15,6 11,0 14,7 17,4 17,0 20,5 18,4 17,5 13,8 22,19 .7 . 11,0 17,8 6,4 11,5 9,4 6,9 2,1 2,0 4,4

–  –  –

1.042 934 833 836 782 8 Troškovi obrade (CHF)

–  –  –

1% 3% 9% 9% 2% 7%

–  –  –

U 2009., vodeće zemlje porijekla za PCT prijave ponovo su bile Sjedinjene Države, Japan i Njemačka. Republika Koreja je zadržala četvrto mjesto na listi kandidata, dok je Kina napredovala na peto mjesto. U nekim zemljama Istočne

U Aziji, međunarodne prijave nastavile su rasti uprkos nepovoljnim globalnim ekonomskim uslovima:

Pozitivan rast zabilježen je u Kini (+29,7%), Japanu (+3,6%) i Republici Koreji (+2,1%).

Kandidati iz zemalja u razvoju sve više koriste PCT sistem 2009. godine. Najveći broj prijava podneseno je u Republici Koreji i Kini, a slijede Indija, Singapur, Brazil, Južna Afrika, Turska, Malezija, Meksiko i Barbados.

Vodeću poziciju na listi podnosilaca zahtjeva za PCT zauzela je Panasonic Corporation (Japan), a na drugom mjestu je kineski Huawei Technologies Co. Ltd”, na trećem – “Robert Bosch GmbH” (Njemačka).

Najveći udio PCT aplikacija objavljenih u 2009. godini bio je u oblasti računarske tehnologije (8%), farmaceutskih proizvoda (7,8%) i medicinske tehnologije (7,7%). Najveće stope rasta zabilježene su u oblastima mikrostruktura i nanotehnologije (+10,2%), poluprovodnika (+10%) i termičkih procesa i aparata (+7,2%).

Kako bi se podstakla upotreba PCT-a u zemljama u razvoju, međunarodna taksa za podnošenje je smanjena za 90% za pojedinačne podnosioce (ali ne i kompanije) sa odobrene liste zemalja u razvoju i za 90% za sve LDC podnosioce.

MADRIDSKI SISTEM I HAG SISTEM

Madridski sistem za međunarodnu registraciju žigova nudi vlasnicima žigova mogućnost da zaštite žig u 85 zemalja članica sistema registracijom žiga preko WIPO-a na osnovu jedne prijave. Slična mogućnost postoji i za industrijske dizajne u okviru Haškog sistema za međunarodnu registraciju industrijskih dizajna, koji trenutno ima 56 ugovornih strana. Oba sistema nude brz i isplativ pristup zaštiti žiga i industrijskog dizajna u više jurisdikcija. Informacije o međunarodnim registracijama su javno dostupne na internetu uz mogućnost pretraživanja.

U 2009. godini, broj međunarodnih prijava žigova prema Madridskom sistemu iznosio je 35.195, što predstavlja pad od 16,4 posto u odnosu na 2008. kao rezultat globalne ekonomske krize. Značajno je da su neke ugovorne strane zabilježile porast broja međunarodnih prijava podnesenih u 2009. godini: posebno je zabilježen rast u Japanu i Evropskoj uniji, koji su među prvih deset korisnika Madridskog sistema, kao i u Republici Koreja, Mađarska, Hrvatska i Singapur.

Sedamnaestu godinu zaredom, Njemačka je na vrhu liste najboljih kandidata, a slijede je korisnici iz Evropske unije, Francuske, Sjedinjenih Država i Švicarske. Kina je i dalje najčešće citirana zemlja u međunarodnim prijavama za žigove.

Na kraju 2009. godine u međunarodnom registru bilo je 515.562 aktivnih međunarodnih registracija žigova, u vlasništvu 169.939 različitih vlasnika žigova, od kojih su mnogi mala i srednja preduzeća (MSP).

Od ukupnog broja međunarodnih prijava podnesenih u 2009. godini, 35,7 posto je poslano WIPO-u u elektronskom obliku.

Baza podataka ROMARIN, koja se svakodnevno ažurira, sadrži detaljne informacije o svim aktivnim međunarodnim žigovima, kao i o nerešenim međunarodnim prijavama i naknadnim oznakama. ROMARIN također pruža informacije o svim međunarodnim registracijama koje su istekle.

Na osnovu rezultata studije koju je sproveo WIPO o mogućem uključivanju dodatnih jezika za arhiviranje (arapski, kineski, holandski, nemački, italijanski, japanski, portugalski i ruski) u Madridski sistem, pokrenut je pilot projekat uz učešće zainteresovanih kancelarija. Uključivanje dodatnih jezika podnošenja zahtjeva bit će predmet posebnih sporazuma sa ovim uredima.

–  –  –

U 2009. godini postojala je 1.681 međunarodna registracija u okviru Haškog sistema koja pokriva 8.872 različita dizajna.

U odnosu na 2008. godinu, rast je iznosio 10,4%.

Do kraja 2009. godine međunarodni registar je sadržavao 25.662 aktivne međunarodne registracije dizajna, koje su pripadale 7.728 različitih nosilaca prava, od kojih je najveći broj iz Njemačke. U 2009. godini najčešće korištena klasa Locarno klasifikacije bila je klasa 9 – kontejneri, paketi i kontejneri koji se koriste za transport ili skladištenje robe.

Nedavne inicijative za poboljšanje Haškog sistema uključuju odluku da se suspenduje prvi od tri akta koji regulišu Haški sporazum, čime se pojednostavljuje i pojednostavljuje cjelokupna administracija međunarodnog sistema registracije dizajna. Naglasak na Ženevskom zakonu iz 1999. čini sistem kompatibilnijim sa sistemima registracije u zemljama u kojima zaštita industrijskog dizajna zavisi od ispitivanja kako bi se utvrdilo da li se prijava može prihvatiti.

Počevši od aprila 2010. godine, postalo je moguće podnijeti zahtjev na španskom jeziku. očekivano,

–  –  –

LISABONSKI SISTEM

Lisabonski sistem, sa 27 ugovornih strana, pojednostavljuje međunarodnu zaštitu naziva porijekla, tj.

geografske oznake, koje su zaštićene u svojoj zemlji porijekla jer su došle da označe proizvod čiji je kvalitet ili karakteristike determinisane zemljopisom. Od 1966. godine, kada je počeo da funkcioniše Lisabonski sistem, do kraja 2009. godine registrovano je 891 naziv porekla, od kojih je 817 još uvek na snazi. 2009. godine održan je prvi sastanak Radne grupe za razvoj Lisabonskog sistema koju je osnovala Skupština Lisabonske unije. U oktobru 2009. godine, WIPO je počeo da ispituje vlade i druge zainteresovane strane o načinima da dalje učini sistem privlačnijim za trenutne korisnike i potencijalne nove članove. Pored ispitivanja rezultata istraživanja, Radna grupa razmatra i studiju o odnosu regionalnih sistema za zaštitu geografskih oznaka i Lisabonskog sistema.

UNAPREĐENJE KOMUNIKACIJE INFORMACIJAMA Kako bi se poboljšao pristup informacijama o statusu međunarodnih registracija u zemljama koje učestvuju u Lisabonskom sistemu, 2009. godine izmijenjena su brojna pravila koja regulišu sistem. Zainteresovanim stranama je lakše da utvrde status zaštite međunarodno registrovanog naziva porijekla u određenoj državi članici putem formalnog komunikacijskog mehanizma „deklaracije o zaštiti“ mnogo prije isteka jednogodišnjeg roka za odbijanje po prijemu obavijesti o međunarodna registracija.

28 CENTAR WIPO za arbitražu i medijaciju Centar WIPO-a za arbitražu i medijaciju je vodeći resurs za alternativno rješavanje sporova u vezi sa intelektualnom svojinom. Nudi specijalizirane postupke, uključujući arbitražu, medijaciju i stručne presude, za rješavanje međunarodnih privrednih sporova između privatnih strana. Procedure Centra pružaju efikasnu i isplativu alternativu sudskim postupcima, posebno u sporovima koji potencijalno uključuju strane iz različitih jurisdikcija. Centar ima opsežan spisak specijalizovanih medijatora, arbitara i neutralnih stručnjaka iz širokog spektra regiona koji su na raspolaganju za vođenje postupaka prema pravilima WIPO. Ovi postupci se mogu voditi u bilo kojoj zemlji, na bilo kom jeziku iu skladu sa bilo kojim zakonom, dajući strankama široko diskreciono pravo.

Strane mogu koristiti WIPO Electronic Dispute Adjucation Facility (WIPO ECAF) za rješavanje sporova podnesenih prema pravilima WIPO-a. WIPO ECAF osigurava sigurno arhiviranje, skladištenje i pronalaženje dokumenata u vezi sa sporovima od strane strana, neutralnih stručnjaka i Centra, pri čemu se ovi dokumenti nalaze u elektronskom fajlu dostupnom u bilo koje vrijeme u bilo kojoj zemlji.

Centar takođe radi sa vlasnicima i korisnicima intelektualne svojine i njihovim odgovarajućim organizacijama na kreiranju alternativnih procedura za rešavanje sporova posebno prilagođenih specifičnim karakteristikama tekućih sporova u njihovim oblastima. Pojednostavljene standardne procedure i efikasna infrastruktura za rješavanje sporova mogu olakšati produktivno korištenje ugroženih prava intelektualne svojine.

Centar je vodeći servis za rješavanje sporova koji uključuju vlasnike žigova u vezi s lažnom registracijom i korištenjem naziva internet domena, što je praksa poznata kao “cybersquatting”.

Cijeli postupak se provodi online i rezultira pravosnažnim odlukama u roku od dva mjeseca. 2010. je obilježila 25. godišnjicu američke kompanije za kompjuterske sisteme Symbolics koja je registrovala prvi naziv domena na Internetu, sa oko 200 miliona imena domena trenutno registrovanih širom svijeta.

UDUS – NASTAVLJENA DESETOGODIŠNJA ISTORIJA

–  –  –

Mikaela Damkiera usvojio je ICANN na preporuku WIPO-a i postao je veoma tražen kao brza i isplativa procedura rješavanja sporova. Od decembra 2009. WIPO koristi novu EPUS proceduru bez papira, koja eliminiše zahtjev za obavezno podnošenje i obavještavanje o podnescima na papiru. Ova inovacija smanjuje vrijeme i troškove vezane za podnošenje EPUS sporova i rezultira uštedom od približno milion stranica papira svake godine, čineći proces zelenijim i gotovo bez papira. Prvi spor, razmotren po postupku bez papira, riješen je u korist Nokije, koja je povratila kontrolu nad osam naziva domena.

U 2009. Centar je primio 2.107 pritužbi na sajber skvotiranje. Iako je ovaj obim 9,5% ispod nivoa iz 2008. godine, on predstavlja najveći broj pojedinačnih imena domena (4.688) u jednoj godini od uvođenja UDRP-a.

U deset godina od decembra 1999. godine, kada je WIPO uveo Jedinstvenu politiku rješavanja sporova oko imena domena (UDRP), Centar je primio više od 17.500 predmeta UDRP. Centar aktivno sarađuje sa Internet korporacijom za dodeljena imena i brojeve (ICANN) kako bi ga obavestio o okolnostima koje bi mogle da ometaju pravilnu implementaciju UDRP procedura.

U decembru 2009. godine Centar je uveo WIPO pravila o posredovanju i ubrzanoj arbitraži za filmsku i medijsku industriju.

Razvijena u saradnji sa stručnjacima u ovim oblastima, ova pravila i povezane ugovorne odredbe i sporazumi posebno su relevantni za međunarodne filmske i medijske transakcije gde strane zahtevaju brza i isplativa rešenja za sporove koji ometaju projekte koji su u toku.

Ured WIPO Centra za arbitražu i medijaciju u Singapuru otvoren je u maju 2010. godine kako bi promovirao alternativno rješavanje sporova u azijsko-pacifičkom regionu.

Centar prati dešavanja u oblasti zaštite IP-a u sistemu naziva domena i preduzima strateški rad u tom smislu. Politički važno pitanje za Centar je uvođenje novih generičkih domena najvišeg nivoa (gTLD) od strane ICANN-a. Djelomično zahvaljujući naporima WIPO-a, ICANN-ov nacrt Smjernica za podnosioce zahtjeva za domene najvišeg nivoa uključuje novi proces rješavanja sporova za vlasnike žigova, kao što je odgovornost usluge registracije imena domena.

–  –  –

Širok spektar programa i aktivnosti usmjerenih na zemlje imaju za cilj:

Pomozite kreatorima politike u integraciji intelektualne svojine u nacionalne razvojne planove Modernizirati institucije intelektualne svojine, pojednostaviti rad ureda i razviti ljudske resurse Pomagati u razvoju i ažuriranju zakona o intelektualnoj svojini i implementaciji međunarodnih ugovora Poboljšati kapacitet radne snage, uključujući kampanje za podizanje svijesti i kapacitete -izgradnja alata za mala i srednja preduzeća Razviti i upravljati IP imovinom za ekonomski rast Promovirati inovacije olakšavanjem pristupa i korištenja tehničkog znanja i informacija Ojačati mehanizme regionalne saradnje Podsticati javno-privatna partnerstva za promoviranje šire upotrebe IP sistema Odabrani regionalni uredi Sekretarijata WIPO, svaki sa relevantnom geografskom ekspertizom, djeluju kao žarišne tačke u pružanju pravne i tehničke pomoći Africi, arapskim državama, Aziji i Pacifiku, Latinskoj Americi i Karibima. Kroz sveobuhvatno državno programiranje i procjene potreba uz konsultacije sa nacionalnim vlastima za intelektualnu svojinu i širokim spektrom zainteresovanih strana, povećavaju se mogućnosti za strukturiraniji pristup procesu formulisanja nacionalnih strategija i planova za intelektualnu svojinu.

Rješavanje specifičnih potreba LDC-a provodi Odjel za LDC kroz pružanje sveobuhvatne tehničke pomoći, uključujući Obuku sa fokusom na programe razvoja vještina. Razvoj institucija intelektualne svojine kako bi se olakšalo brendiranje proizvoda namijenjenih izvoznim tržištima. produktivnost Dijalog o politikama na visokom nivou koji uključuje ministarstva i parlamente Saradnja sa drugim UN agencijama i multilateralnim organizacijama Po prijemu odgovarajućeg zahteva od gore navedenih zemalja, takođe im se pruža pravna i zakonodavna pomoć

–  –  –

Poslednjih godina, WIPO je intenzivirao saradnju sa zemljama centralne Evrope i Baltika, istočne Evrope, regiona Kavkaza i centralne Azije. Posebna pažnja se poklanja njihovim posebnim potrebama kao zemljama sa ekonomijama u tranziciji, u kojima IP često već igra značajnu ulogu u ubrzavanju ekonomskog i kulturnog razvoja. Kao rezultat, raste potražnja za programima i tehničkom pomoći složenije prirode, posebno u oblastima promocije inovacija i transfera tehnologija, rješavanja specifičnih problema sistema autorskih prava, zaštite prava intelektualne svojine i promoviranja preduzetništva. WIPO podstiče razmjenu iskustava, naučenih lekcija i najboljih praksi između ovih zemalja.

UKLJUČIVANJE IP U NACIONALNO PLANIRANJE

Proces stvaranja infrastrukture za inovacije i pronalaženje finansijskih i ljudskih resursa je neophodan kako bi se osiguralo da lokalni inovatori i istraživačke institucije mogu koristiti IP i zadržati vlasništvo, zaštitu i korištenje rezultata svojih istraživanja. U zemljama u razvoju, proces je praćen nizom izazova. Na primjer, mnoge zemlje pate od nedostatka lokalnih profesionalaca sposobnih za izradu patentnih prijava, praćenje i upravljanje imovinom intelektualne svojine, olakšavanje njihovog stvaranja i marketinga i pregovaranje o sporazumima o licenciranju tehnologije.

WIPO pomaže državama članicama u razvoju sveobuhvatnih strategija za intelektualnu svojinu i nudi praktične alate i programe obuke koji pomažu u izgradnji održivih nacionalnih kapaciteta u ovim oblastima. WIPO je također razvio smjernice za pomoć istraživačkim institucijama u zemljama u razvoju da razviju i implementiraju institucionalne politike intelektualne svojine.

TRANSFER TEHNOLOGIJE: INOVA PRIČA USPJEHA Često su najsavremenije tehnologije rezultat istraživanja u univerzitetskim laboratorijama. međutim, njihov put do tržišta je vođen pristupom potrebnoj infrastrukturi, finansiranju i vještinama. univerzitet

Campinas (Brazil) je uspostavio vlastiti centar za transfer tehnologije, Inova Innovation Agency, preko koje rezultati istraživanja i pronalazačkih aktivnosti nisu zaštićeni samo kao prava intelektualne svojine, već se i iznose na tržište putem ugovora o licenciranju tehnologije s industrijom. Razvijen od strane Univerzitetskog Instituta za hemiju, Fentox reagens za uništavanje, kako in situ tako i ex situ, zagađivača životne sredine sada je licenciran od strane Contech Produtos Biodegradaveis i dostupan je na brazilskom tržištu. Brojni programi WIPO-a imaju za cilj da pomognu univerzitetima da koriste IP kako bi mogli imati koristi od rezultata svojih istraživanja. Programi obuhvataju obuku za izradu patenta, licenciranje i stvaranje centara za razmjenu iskustava u oblasti intelektualne svojine.

–  –  –

FLEKSIBILNOST I JAVNE POLITIKE Kao odgovor na zahtjeve pojedinačnih država članica ili regionalnih organizacija, WIPO pruža koordinirane stručne pravne savjete na bilateralnoj i povjerljivoj osnovi. Savjetodavna pomoć također uključuje analizu i objašnjenje pravnih i političkih opcija koje su dostupne zemljama prema određenim međunarodnim ugovorima, uzimajući u obzir međunarodne obaveze svake zemlje i nacionalni razvoj i prioritete politike. Kao dio konsultacija, WIPO daje odgovore na pitanja o tome kako zemlje u razvoju mogu iskoristiti dostupne opcije i fleksibilnosti svojstvene međunarodnim zakonima o intelektualnoj svojini. Ova pitanja su od posebnog značaja za mnoge vlade, posebno nakon diskusija o intelektualnoj svojini i zdravlju koje je STO vodila u Dohi.

–  –  –

Ljudski kapital zemalja u razvoju je ključni faktor za punu korist od nacionalnih i međunarodnih IP sistema. Brojni programi obrazovanja i obuke Akademije WIPO doprinose razvoju ovih ljudskih resursa.

Slični radovi:

„PROGRAM I POSTUPAK IZVOĐENJA PRIJEMNIH ISPITIVANJA U MENADŽMENTU ZA 2015. – 2016. AKADEMsku 2016. GODINU za pristupnike visokoškolskim programima (master programima) STRUKTURA PROGRAMA 1. CILJEVI PRIJEMNOG ISPITA U skladu sa zahtjevima prijemnog ispita u skladu sa zahtjevima za prijemni ispit za minimalni sadržaj i nivo obuke smer 38.04.02 “Menadžment”. Osnovni ciljevi prijemnog ispita su provjera znanja i vještina iz oblasti: teorijskih osnova menadžmenta;..."

„Izdanje br. 6 /2014 SADRŽAJ BROJA SADRŽAJ BROJA SADRŽAJ BROJA KOLONA GLAVNOG UREDNIKA.. 3 DNEVNIK DOGAĐAJA:.. 4-14 SVRURUSKI KONGRES FARMACIJE Rezolucija. 4-6 ODGOVOR NA KONGRES U MEDIJAMA.. 7 -11 Opšta kotizacija EDUKATIVNI PROGRAMI AAU Tematske konferencije.. 12-14 AAU “SOYUZPHARMA” INFORMIS.. 15-23 XX Ruski farmaceutski forum u Sankt Peterburgu.. 15-16. Konferencija novina The Moscow Times: "Lokalizacija proizvodnje u farmaceutskoj industriji".. 17-18 C ..."

„PISMO INFORMACIJE br. 1 X Sveruska konferencija sa međunarodnim učešćem „Imunološka čitanja u Čeljabinsku“. Međunarodna škola sa elementima škole za mlade naučnike „Protočna citometrija u kliničkoj laboratorijskoj dijagnostici“. Čeljabinsk, 22. 29. avgusta 2015. Posvećeno sećanju i 60. godišnjici rođenja doktora medicinskih nauka, profesora S.V. Sibirjaka Poštovane kolege! X Sveruska konferencija sa međunarodnim učešćem “Imunološka čitanja u Čeljabinsku” i Međunarodna škola...”

“Direktor ANO “InIS VVT” I.N. Zhivotkevich _ 2014 PROGRAM za usavršavanje iz predmeta „Savremene metode upravljanja kvalitetom. Sertifikacija sistema upravljanja kvalitetom" (dodatna stručna edukacija za potrebe pripreme kandidata za stručnjake za sertifikaciju sistema upravljanja kvalitetom) Autor programa: Rukovodilac..."

„Ministarstvo obrazovanja i nauke Ruske Federacije Federalna državna budžetska obrazovna ustanova visokog stručnog obrazovanja „Petrozavodski državni univerzitet“ Filijala Kola ODOBRAVA Direktora V.A. Putilov "" _ 2014 SAMOISPITIVANJE PROGRAMA OSNOVNOG OBRAZOVANJA 060109.65 SESTRINSTVA U GOS-2 Apatiti STRUKTURA SAMOPREGLEDNOG IZVEŠTAJA OSNOVNOG OBRAZOVNOG PROGRAMA 1. Osnovni sadržaji programa 2. Du. ."

„Razvojni program Državne budžetske obrazovne ustanove grada Moskve, srednja škola br. 1436 za 2014-2019. 1. Pasoš programa. Naziv Program razvoja srednje škole GBOU br. 1436 „Savremeni pristupi programu organizovanja obrazovnog procesa u skladu sa Federalnim zakonom „O obrazovanju u Ruskoj Federaciji“ iu kontekstu prelaska na drugu generaciju Federalnog državnog obrazovnog standarda ” za 2015-2020 Naučno-metodološki savezni zakon “O obrazovanju u Ruskoj Federaciji” osnove za...”

“MINISTARSTVO OBRAZOVANJA I NAUKE RUJSKE FEDERACIJE Federalna državna budžetska obrazovna ustanova visokog stručnog obrazovanja “Moskovski državni lingvistički univerzitet” Evroazijski lingvistički institut u Irkutsku (filijala) ANOTIRANJE PROGRAMA RADA DISCIPLINE B1.B.8. Praktični kurs prvog stranog jezika (kineskog) (indeks i naziv discipline prema nastavnom planu i programu) Smjer obuke/specijalnost 45.03.02 Lingvistika (šifra i..."

„Odbor za obrazovanje opštinske autonomne obrazovne ustanove Uprave gradskog okruga Zavodoukovsky „Srednja škola Kolesnikovskaja po imenu Heroja Sovjetskog Saveza P.E. Fedorova" (MAOU Kolesnikovska srednja škola) Odobravam: direktor škole L.P. Tarakanova "_" _ 2012. Obrazovni program srednje škole MAOU Kolesnikovskaja „Mi smo buduća generacija Rusije“ Period implementacije: 5 godina (2013-2017) Alla Kirillovna Maksimenko – zamjenica direktora škole za obrazovni rad...”

“ALTAJSKA REGIONALNA ORGANIZACIJA SVRURUSKOG SINDIKATA OBRAZOVANJA REGIONALNO ISKUSTVO SINDIKAT POČINJE SA VOĐOM Barnaul 2015. Informativna služba Altajske regionalne organizacije Sindikata radnika javnog obrazovanja i nauke Ruske Federacije zahvaljuje se predsjedavajućima lokalnim i primarnim organizacijama Altajske regionalne, Saratovske i Novosibirske regionalne i Udmurske republičke organizacije Sindikata za aktivnu i kreativnu saradnju u pripremi ove zbirke. na naslovnici: Galina Kiseleva,...”

"Regionalni centar za socijalnu adaptaciju vojnih lica, građana otpuštenih iz vojne službe, PODRUŽNICA NOGINSK i članova njihovih porodica" IZVEŠTAJ o naučno-praktičnom skupu "Obuka kadrova za državnu službu iz redova građana otpuštenih iz vojne službe: potencijal, kvalitet i efikasnost“ u okviru II Nacionalnog foruma „Javni servis: Potraga za efektivnim modelom“ Datum: 24. oktobar 2013. u 11.00 časova Mesto održavanja: Moskovska oblast, Noginsk, ul.

„Globalne usluge za pacijente Poboljšanje zdravlja i dobrobiti pacijenata i njihovih porodica Jedna od najboljih američkih bolnica Više najboljih američkih doktora Najveći američki grad Svake godine hiljade ljudi iz cijelog svijeta dolazi u NewYork-Presbyterian Hospital u New Yorku radi najnoviju funkcionalnu dijagnostiku, najsavremenije tretmane, kao i inovativne pristupe koji postoje u savremenom zdravstvu. Evo, doktori i hirurzi, koji su napredni specijalisti u svojoj oblasti..."

“KADROVI I SPECIJALISTI SISTEMA SOCIJALNE ZAŠTITE STANOVNIŠTVA GRADA MOSKVE” “Implementacija obrazovnih programa u IPK” Materijali za sastanak Odbora Odbora za socijalnu zaštitu grada Moskve 18. decembra 2014. GOVORNIK : Kholostova E.I. – direktor Zavoda za prekvalifikaciju i usavršavanje rukovodilaca i specijalista sistema socijalne zaštite...”

„u tekućem periodu 2015. godine, psihoneurološki internati podređeni Odeljenju za socijalnu zaštitu Voronješke oblasti ODOBRENE Odlukom odbora Komore za kontrolu i račune Voronješke oblasti od 06.08.2015. br. 24( 162) Osnovi za sprovođenje kontrolne mere: zakon „O Kontrolnoj i računskoj komori Voronješke oblasti“, tačka 2.28 ..."

"Sorokina A.A. “Organizacija usluga u hotelima i turističkim kompleksima” SADRŽAJ Predgovor Poglavlje 1. Uvod u ugostiteljstvo 1. Pojava i razvoj hotelijerstva 2. Zakonodavni temelji hotelijerstva 3. Hotelska udruženja 4. Ugovori o međunarodnom hotelskom kongresu za prodaja hotelskih usluga individualnim klijentima Ugovori o prodaji hotelskih usluga grupi klijenata 1.5. Međunarodna hotelska pravila 1.6. Kodeks odnosa između...”

„Makarova Elena Borisovna PR menadžer nedržavne obrazovne ustanove dodatnog stručnog obrazovanja“ ORT-SPB ”Centar, Sankt Peterburg Iskustvo u obuci i usavršavanju stručnjaka uključenih u izvođenje računarskih kurseva za penzionere Nedržavna obrazovna ustanova“ ORTSPB ”Centar je dio globalne obrazovne mreže WORLD ORT, obrazovnog partnera Ujedinjenih nacija, djeluje u više od...”

„Državna budžetska obrazovna ustanova visokog stručnog obrazovanja „Moskovski gradski univerzitet za menadžment Vlade Moskve“ Institut za visoko stručno obrazovanje Odeljenje za društvene i humanitarne discipline ODOBRENO Prorektor za akademski i naučni rad _ Aleksandrov A.A. "" 2015. Program rada nastavne discipline "Osnovi socijalnog vaspitanja" za smer 39.03.02. (040400.62) "Socijalni rad" sa punim radnim vremenom (uveče)..."

„Odeljenje Smolenske oblasti za obrazovanje, nauku i pitanja mladih Smolensk Regionalna državna budžetska obrazovna ustanova srednjeg stručnog obrazovanja „Roslavlska škola industrije i uslužnih delatnosti” ODOBRIO JE Direktor SOGBOU SPO „Roslavlska škola industrije i uslužnih sektora” _ N. I. Podgursky GLAVNI PROGRAM STRUČNOG OBRAZOVANJA u programu za obuku kvalifikovanih radnika, zaposlenih u srednjoj struci..."

“Izvještaj o rezultatima samoprovjere ISOiP-a (ogranak) DSTU, 2014. SADRŽAJ UVODNI DIO 1. ANALITIČKI OPŠTI PODACI O OBRAZOVNOJ ORGANIZACIJI 1.1 Opšte karakteristike obrazovne organizacije 1.2 Planirani rezultati aktivnosti razvoja3 Programa upravljanja u1 Instituta 1.4 Upravljanje obrazovnim procesom 13 1.5 Učešće studenata na menadžmentu univerziteta 14 1.6 Preduniverzitetske pripreme 14 OBRAZOVNE AKTIVNOSTI 2.1 Osnovni obrazovni programi i...”

„Iz odluke Upravnog odbora Računske komore Ruske Federacije od 30. marta 2015. godine broj 12K (1023) „O rezultatima kontrolne mere „Provera sprovođenja sporazuma koje je zaključilo Ministarstvo rada i socijalne zaštite Ruske Federacije sa izvršnim vlastima konstitutivnih subjekata Ruske Federacije, radi postizanja ciljnih indikatora (standarda) optimizacije mreže državnih (opštinskih) institucija u socijalnoj sferi”: Odobreti izvještaj o rezultatima kontrolnog događaja. Direktno..."
Materijali na ovoj stranici postavljeni su samo u informativne svrhe, sva prava pripadaju njihovim autorima.
Ako se ne slažete da vaš materijal bude objavljen na ovoj stranici, pišite nam, mi ćemo ga ukloniti u roku od 1-2 radna dana.

namjenjen za pregled, popravku, zamjenu pokvarenih vijaka na uređaju i

za ugradnju u kibus ssoli

vertikalno

kako je navedeno

na mjestu. On

nalazi u kućištu

i poklopac

fu t lyara bu sso li.

Upija vlagu od smreke

prije vrijednosti

ZAMJENA ZASIĆENA

instaliran apsorber

na bu ssoli. Za ovo

o t v e r n u t k kap

u lago po glo t it e la

staviti

umjesto

Ja sanjam o tome

je li to sa bu sso

u lago g l o t i e l 67 (sl. 3.7).

Teg je namenjen za ugradnju limene sabirnice iznad zadate tačke

lokalitetima. On

idi lo in ke

tri noge su dostupne

poseban

koji

Na sajlu se nalazi omča koja dolazi od težine.

Odvijači (2

namjeravao

ot u r t s in an ia

u u t o u u

O PREGLEDU I POPRAVCI

Pribo ra.

Namijenjeno za bušenje u apsorberu.

Salveta je namijenjena za brisanje optike uređaja.

Vijci M 2x4

namjeravao

za zamjenu

gore

ne radi

u int o u uređaju. Nalazi se u

postolje u slučaju autobusa ili ispod čepa.

prije vrijednosti

tokom

per re ry in about in

na poslu

o kraju rada, provjerite slučaj,

o bv yazatshn u ro m i

Pričvrstite na karabiner, na futrolu. Polaganje poklopca unutra						slučaj se proizvodi nakon
prethodno sušenje i čišćenje.
			3.10. Jebi ga
Bu ssol i	Nije rizično čuvati blago				duralumin		(plastična masa)
obuća.
U fu t lar	Imate li blago?			Bu sso l, Azim u t alnaya			mlaznica, rezervni dijelovi,
za rm kod lyara i TOiIE. U slučaju da postoji rizik str.
Na futlar perle i			Nema rizičnih naramenica					i uskoro za
pričvršćivanje obuće		na providnom pojasu.
		3.11. A zimi, priključak za dizalicu A N B 1M
Azim u t alnaya			prije dana			o granici		uputstva
pravog meridijana – polova svijeta prema njihovoj lokaciji na nebu zvijezda α

(alfa) i β (beta) sazviježđe Malog medvjeda, određivanje pravih azimuta

zvijezda.

Glavni dijelovi i azimutni ugao priključka su nišan 6 (slika 3.14),

buksa11 sa mehanizmom za vertikalno nišanjenje i nivoom 7.

Viewer 6 je vizualna cijev sa okularom koji se nalazi pod uglom od 90° u odnosu na os, a sastoji se od pokretnih i nepomičnih dijelova. Rotacija duž pokretnog dijela i u vizualnom smjeru odvija se kroz ručku.

Sl.3.14. I zimska alt mlaznica A N B1M:

6-vizir; 7-stepeni ram; 8-r uyat k a; 9-hom ut ik; 10-šraf; 11-bukov mehanizam za vertikalno nišanjenje; 12-šraf

P orijentisan ka Suncu, okular je ugrađen sa valjanim desnim svetlosnim filterom (svetlosni filter rN S 10 – pri posmatranju jakog Sunca, svetlosni filter N S 9 – kada ima slabog dima).

Konec u snimaču je postavljen u fokalnoj ravni očnog sočiva i predstavlja stakleno staklo, paralelno sa sočivom yuplast u ku. Mala simetrala je 66 (slika 3.15) u obliku skale, velika simetrala je 72, kvadrat je 69, a krst je 70.

Mala simetrala 66 (skala) se koristi za uvođenje slike zvijezde u sliku

Da se uzme u obzir prividno kretanje zvijezde α u odnosu na nebeski pol

za pričvršćivanje azimutalnog priključka na cijev sabirnice i vertikalnog priključka na isir.

PDF kreiran uz probnu verziju FinePrint pdfFactory Pro http://www.fineprint.com

	Gruba vertikalna montaža	u isira, ako		ti v e r n u t, buxa,
korpusa i umesto njega		slobodno dno raste.
	Glatko (precizno) vođenje po osi ptice		u isira (in	nije značajno
u granicama vertikalnog ugla) predviđenu namenu			v e r t i c a l y h u g l o v.

U vizualizaciji se polako rotiraju u vertikalnoj ravni.

Sl.3.15. Pogled na sazviježđe Malog medvjeda u vidnom polju mreže: 66-m mala simetrala; α sa 67 zvjezdica (polarno svijetlo); 68-pol USM ira; 69-k vadra at;

70-per e r est e; 71 zvjezdica β; 72-veliki bis tor.

Nivo 7 se koristi za horizontalnu azimutnu mlaznicu. Sastoji se od ampule, boce i čepa. Am pula sa desne strane je ispunjena gipsom m.

3.12. Operativna dokumentacija
Tehnički opis i uputstvo za upotrebu (TO						i I E) PA B-
2A M (PA B-2A) su namenjeni za			studija namjene, tehničkih podataka i
komplet P AB-2AM				Svrha, struktura i pravila
rad azimutalne mlaznice AN B1M (AN B1).
Tehnički opis i uputstvo za upotrebu (TO&I) PA B-2M
(PA B-2) su namenjene za proučavanje uređaja					i u pravu sam	operacija
pe risko piche skoy art illeriyskiy bussoli P AB-2M (P AB-2).
Obrazac se mora održavati u svakom trenutku.		Izgleda da nosiš autobus. Sve informacije o radu
Treba li unositi evidenciju		za rm u lar.		Svi unosi u formular moraju biti
se proizvodi samo	crni ilam i,	o th liv o		i tačno tačno. Za čišćenje, označavanje i
Neovlaštene ispravke nisu dozvoljene.
3.13. Priprema soliP A B –2A M

PDF kreiran uz probnu verziju FinePrint pdfFactory Pro http://www.fineprint.com

I. Provjera baterija

bat are th

rad

Pribo ro m

noć

neophodno

provjeriti

servisabilnost lampe.

Provjerite napon

akumulatori

bat are yah;

e ako e th

značenje

odgovara

neophodno

o izvestu i njima

za punjenje prema uputstvu.

II. Prebacivanje uređaja iz položaja za vožnju u

bo e v o e

1. INSTALACIJA

stoic

nadmorska visina

tako da možeš to da uradiš

rad

Prelijem sbu solju (sl. 3.10 i 3.11).

Za ovo

Potrebno je da dovršite sljedeće:

Otkopčavanje pojasa 90, zatezanje nogu stativa;

Oh oslabi sve

88 (niže

jagnjad) stegnite ih oko sebe

87 i, u tebi dv u u u

Na potrebnu dužinu pričvrstite stezaljke na 87 (dno i krila);

Raširite noge, čvrsto

v ognat cipela 91 noga k

tlo, pritisnuto

na cipelama, i zategnuti na tyo si 85 šarkama na vrhu njih i jagnjadi;

Provjerite pouzdanost pričvršćivanja čaše od 84 V

head 82 stativa (ne bi trebalo

bilo bi igre).

raditi na

kameni

za m e r

gr u n t e,

imamo

u tebi bo u,

t r e s h i n i

neravnina, u

koji

Volio bih da mogu

staviti

cipela aki tren ogi,

Nije potrebno to raditi unaprijed

uradi to unutra

dubina tla za

Ako morate raditi u različitim slojevima,

ne dozvoljavajući im razmak nogu,

to slijedi

Uklonite čašu sa stativa pritiskom na rezu

80, i, povećavajući šolju za

kazaljka na satu se pomera prema vrhu

drvo, pjena ili tvrda zemlja.

2. Ugradnja u lavlju čašu. Da biste to učinili, potrebno je da dovršite sljedeće:

Otvorite kutiju i izvadite sol;

Ubacite loptu i loptu u šolju

i držeći je lijevom rukom,

odmah unapred

83 (sl. 3.10) šolje;

protresanjem aya

pred arity

fiksno

bu ssol,

pobijediti

na stanici

balon

šaro v o g u ro v n i

prsten u s

onda

Zapečatite vijak

83 do kraja, posmatrajući situaciju

balon.

3. Instalirajte ga bez rizika

namo nokulyar bussoli

rad se obavlja zbog

na krovu)

i učvrstite ga

n aibo le e

sredinom godine

odredbe

(vertikalno ili

n sklon n ali),

u skladu sa karakterom

na krovu. Za ovo

neophodno

puni ste

sljedeći:

Rizičnije je otvoriti kućište;

Instaliraj

neophodno

pozicija

nije rizično

m o n o c u l a r i

Zapečatite vijak

71 (sl. 3.9).

4. Pričvrstite stalak (sl. 3.13)

Ratna situacija. Za

ovo o go n o bho dim o

Raširite vrijeme 107, umetnite sušilicu 102 kanal 108 in

o t e r t y

dvopek 111

shv eller ra 104.

5. Tokom rada

SBU ubacujem sso

Noću upalite svjetla. Za ovo

Potrebno je da dovršite sljedeće:

PDF kreiran uz probnu verziju FinePrint pdfFactory Pro http://www.fineprint.com

O s t e g n .

pu go in itsu

100 (sl. 3.12 i 3.13);

Skinite poklopac baterije i 93;

Žica izlazi

100 i spojite utikač

Baterija i 93;

Instalirajte stub 98 (slika 3.12) na monokularnu cijev i pričvrstite ga stezaljkom

v in t o m ho m u t a 99; zauzvrat na lam pu

u tvojim ustima

ruko yatki 95;

Instalirajte na "lastochkin"

rep” tela samog monokula i

na preklopu 115

(sl. 3.13) nosači lampi 97 (sl. 3.12 i 3.13) lampe

mreža, preliminarno

na rezu grla lampe

i pričvrstite bravu

u žljebovima “last o chkina”

rep” i obloge. Zauzvrat na lam pu

u ustima

ruko yatki 95;

Da biste osvetlili magnetnu iglu 15 (Sl. 3.4) i vagu zrna, okrenite

ručka 95 (sl. 3.12) grlo 96 za prijenosnu lampu.

3.14. Vrste održavanja kompasaP A B -2A M

prema dda rzhania

uredu

od 100 Jan.

na stanici

Sljedeće vrste tehničkih usluga:

Kontrolna inspekcija (KO);

DNEVNO

tehničko održavanje (ETO);

Održavanje

Prije rada uređaja vrši se kontrolni pregled uređaja.

DNEVNO

t e xn iche skoe

usluga

ponašanje

upotreba (borbeni rad,

studije, aktivnosti), kao i

dvije sedmice ako uređaj nije korišten.

Tehničkoe

usluga

br. 1 ne provodite uređaj

Održavanje

br. 2 uređaja se izvodi rjeđe

otprilike jednom svaka dva puta

Radi na

tehničko održavanje (osim

TO-2) puni ste ličnih podataka

sastav,

koji

fiksno na

bu ssol,

ruku pod ruku

co m an diro v

po odjeljenjima imamo specijaliste u jedinici. Radove na TO-2 izvode stručnjaci iz radionice.

3.15. K kontrolni osm uzorak soli P A B -2A M

1. Vanjska osmoza iz uređaja. Izvršite vanjski pregled uređaja. Provjerite integritet premaza boje i laka i optičkih dijelova sastavnih dijelova uređaja. Provjerite stanje poklopaca, pojaseva i ostalih dijelova uređaja.

	Provjera kompletnosti uređaja		i ZI P.	Za inspekciju
kompletan set prema obrascu.
	Provjeravam optiku ichdet al her. Pregledajte vanjske površine
očno sočivo,		o sočivu i zaštitnim staklenim sijalicama i sigurnosnim mjerama
prašinu i prljavštinu.		Kada pogledate kolut objektiva i	o b e ktiv a	naglasiti na

PDF kreiran uz probnu verziju FinePrint pdfFactory Pro http://www.fineprint.com

			na njihovim unutrašnjim površinama.	Ako ima zaostajanja
Zamijenite upijač vlage.
4. Provjerite			m mehanizam ov. ROTACIJA		budi siguran
lako	napredak i ugradnja mjernog mehanizma			m e khan ism	O mjerenju

horizontalni i vertikalni uglovi. Proverite da li je magnetna igla zaključana.

5. Provjerite rad rasvjete. Izvršite provjeru prema tački 7

“Lista glavnih provjera tehničkog stanja autobusa PA AB-2AM.”

3.16. Spisak glavnih provjera tehničkog stanja klupa sabirnice P A B -2A M

Provedite provjere:
Prije odlaska kući, učenje, vježbanje, pucanje;
Periodično, otprilike jednom ili dvaput mjesečno;
	promjene u mjestu dislokacije;
Prilikom obavljanja tehničkih usluga.
	1. Montaža nivoa lopte
P r o p a r e b u s o l k		raditi okretanjem			u gornjem dijelu autobusa
horizontalnoj ravni				po cijeloj dužini obima		inspect
pozicija	balon. Poslije		svake godine	na rotaciju zračnih mjehurića rijeke		Šaro v o go
nivo	treba da se kreće		od prvog puta		odredbe više

podjele sfernog nivoa (0-01) u novim bussolima i više od 2/3 cijene podjele (0-02) u sistemu bussols ekshim i garantnim rokovima (prosječni dio soli ne bi trebao biti

horizontalni horizontalni uglovi u više od 1/3 cijene podjele sfernog nivoa u novim perlama i više od 2/3 cijene podjela u sistemima perli i garantnim rokovima).

		2. Nivo ravnoteže magnetne strelice
Stavite gazište u šolju, savijte kuglice soli						lopticu i učvrstite je.
R a z a r r e t i v e m a g n i t e			st re lku. Poravnajte krajeve magnetne strelice sa
	u de xo v. V y e st i		dobro magnet		strelica sa pozicije		JEDNAKOST,
do dna	nož			(o t v e r t k	i tako dalje.). Odstupanje kraja u magnetnom
st reels		RETURN		pozicija		jednako ovom nakon	Jednake veličine
ko leban ii) od		Visina je relativna u odnosu na ravan i xo indeks bi trebao biti veći od ±
0,5 mm (približno debljina magnetne igle).

3. Ujednačenost očitavanja magnetne igle

Priprema kocke soli za provjeru testa prema koraku 2. Pomerite magnetnu strelicu iz ravnotežnog položaja, na dnu strane peronoža (od in e rtku, itd.). Krajevi magnetne strelice ne bi trebali dodirivati ​​vrh deksa, već sjeverni

PDF kreiran uz probnu verziju FinePrint pdfFactory Pro http://www.fineprint.com

4. Zazor u odnosu na mehanizam za brojanje za mjerenje horizontalnih uglova i

Mehanizam za mjerenje vertikalnih uglova

Postavite autobus na krak voza

Šaro v o m u

u ro v n u. Za

o granici

V a l u m e zazora od mehanizma za brojanje mjerenja horizontalnih uglova

Potrebno je uzeti predmet sa oštrim rubovima i konturama, a ne na udaljenosti

100 m. Rotirajući maho u icho k

38 (Sl. 3.6) o brojanju

Mjerni mehanizam

h o r i z o n t al n y g l o v

strana, po dve stotine

krst

u nekom trenutku

daleko

predmet

uklonite račun

lanene perle

Zatim rotirajući zamah udesno

pravci, vesti i križevi mreže

nav dki. Promjena

smjer

rotacija rotatorne manžetne,

u dva smjera i poprečno

istu tačku na drugoj strani i opet maknite brojač na autobusu

Razlika između dva računa

velika smrt u toku. Provjeravaju mrtvi prolaz

o mehanizmu brojanja izma u svemu

domet

laneno perlo grubo 28 (sl. 3.5)

posle 15-00.

B u k t h e m e a n t i n g m e a s u m e n t i o n s v e r t i c a l a n g l e c h e r e a n a l -

recenzirano

m aho in icho k

mehanizam

MJERENJE VERTIKALNIH UGLOVA.

Dozvoljena vrijednost mrtvog udara od brojanja

MEHANIZAM MJERENJA HORIGACIJE

z o n t al ny x u g l o v

Mehanizam mjerenja vertikalnog ugla

n o v y b u s solyakh

do 0-01, u sistemima perli i garantnim periodima do 0-02.

Za eliminaciju

me han izm ah

uticaja m erta

rezultate

Mjerenje uglova

o procesu

Slijedi operacija

krst

m o n o c u l a r

na odabranoj nišanskoj tački, uvijek na donjoj strani.

			5. Postavljanje lokacije na nulu
Mjesto		nula (M 0) se naziva brojanjem								i 36 m e khanizma
MJERENJA		v e r t i c a l x				SZO			Isrnaya		m o nokularni
horizont alna.
	Da li autobus radi ispravno?							premašiti 0-01 (optička osa
m o n o c u l a r		mora biti	paralelno sa lanom					horizont			vjenčati se
u e osobe 0-01).
Mjesto se provjerava sljedećim					o slici:
PODEŠAVANJE UDALJENOSTI 100 m						uređaj na kojem ćete napraviti etiketu
u visini monokularnog objekta iznad tla;
Nijedan i ne prelazi krst			mrežaste oznake						count by	skale 33 i 36
Mehanizam mjerenja vertikalnih uglova						u g l n nagib n a A1;
Onda promijenite mjesta i uređaje									napravi drugu oznaku na svom
odgovarajuća nova visina monokularnog objektiva iznad tla;
Nijedan i ne prelazi krst			monokularno na drugu oznaku i uklonite vertikalu

Izračunajte lokaciju nule koristeći formulu:

PDF kreiran uz probnu verziju FinePrint pdfFactory Pro http://www.fineprint.com

	A 1 + A 2
M 0 =
uzimajući u obzir A1 i	A2 sa svojim znakom;
Ako se ispostavi da M 0 nije jednako nuli, onda morate i vi			u varate y u et y
u daljem radu uređaja ili otkloniti kvar.
Za nonius		greškom	zapamti	desno:
“Pozitivna greška M 0 oduzima se od ugla elevacije izmjerenog perlom, i
Tome se dodaje negativ.”

Da biste riješili problem:

Postavite na skali 33 i 36 mehanizam za mjerenje vertikalnog ugla na M 0;

Otpustite tri vijka 66 (slika 3.7) na kraju osovine 42 i držeći ga,

samo				33, instaliran u IV	n a n e n o l. Nakon toga		int u n at orce
M aho v ička za vern u t.
	6. P a r a l l e n t y o p t i c h esk ihos e i per isk opa ibussol i
Popravan poklopac rizika, instaliran na monokular, ne									nije primjetno
PROMJENI PRAVAC			lin ii in iziro in an iya.
Provjera odstupanja u laserskom snopu provodi se na sljedeći način:
Premjestite nokul na udaljeni objekt bez rizika,							nalazi
ne bliže
Montirajte monokular okomito.
Ako postoje bilo kakvi nedostaci u rizikokopu, slika nišanske tačke nije
pomak ispred križa mrežastih perli; Ako se otkrije pomak,									sljedeći
mjera	u e osobi			smjer	smjenjuje se			koristeći
me hanizam i, prema skali.
Optički				bez rizika, osigurano		vertikalno
m o n okular, treba			biti paralelan sa lanom i živinom			o sim o n o cular

zontalne i vertikalne ravni. Dozvoljena vrijednost odstupanja 0-01.

Pravilno osvetljenje dozvoljava

rad sa uređajem

noćno vrijeme.

o rijekama

o svetlu

neophodno

T o u r t h e r u s t y a t ki

(sl. 3.12 i 3.13) i

budi siguran,

šta oni pale?

postavljene lampe

pa t r o n e 96

prenosiva lampa,

Pat ro ne 97 lampe

mreža 98. Ako su lampe

onda gore

nema potrebe za provjerom

akku mu lyat o rn u u

bat are yu; Ako

lampe, to znači

Gorionici su pregoreli i potrebni su

Zamijenite rezervnim.

P e rio diche ski

neophodno

izmjeriti testerom

Napon baterije

bat are y. Napon baterije ne smije biti manji od 2 V.

8. Promjena boje i upijanja vlage iz hrane

Gledaj u

vidi

u lago po glo t it e la

67 (sl. 3.7) i brat

pažnju

na boju

po g i t e l e

u dnevnikima. At

PROMENE

BOJA APSORBENT U LOG

PDF kreiran uz probnu verziju FinePrint pdfFactory Pro http://www.fineprint.com

Treba zamijeniti. Upijajući lav lag (silika gel) treba da ima plavu boju.

9. Pouzdanost pričvršćivanja kompasa i posude (nosača) stativa
Menadžer	u po ra v golo v ku		(Sl. 3.10) čaša 84 t re nogu. Provjeri, ne
Da li se čašica ljulja kada je brava 80 unutra				groove. Instalacija	u st o yichi-
na tlu i učvrstite ga na mjestu			bu sso l in	cup. Po završetku	to y po ra
stegnite vijak	ne bih trebao		i okrenite se u čaši za stativ i razmak

Između dve polovine i čaša treba da bude 1,5 do 4 mm.

3.17. Pravila skladištenja soli P A B-2A M

D Za stalnu borbenu gotovost i dugu službu

o uređaju se mora voditi računa

skladištiti ga ispravno

ispraviti na vreme -

novosti, poznajte strukturu i slijedite upute za uporabu.

Za dugo vremena

Uređaj mora biti pohranjen u

svjetlo,

prostorije.

Da kategorički

zabranjeno

pohraniti

prostorije

i iz srednjeg okruženja

peć, radiat ili ro in

na grijaču uređaja od lana. Perlu uvijek čuvajte u futroli na polici, stojeći.

Dozvoljeno je skladištenje samo servisnih uređaja.

prostorije,

gdje su uređaji pohranjeni,

čelika

i one najbolje

stavke

nalazi se na udaljenosti i ništa manje

bu sso. Osim toga, u ovom

prostorija ne smije sadržavati kiseline ili kiseline

ili bilo koje druge hemikalije.

Zabranjeno je skladištenje ribljih akumulatora umjesto soli.

izbjegavanje

veličina agnichiv aniya

magnetna

strelice u o

skladištenje

urediti slučaj SBU sa solju tako da

Magnetna strelica je bila paralelna

magnet

meridijan (kopča kutije za perle je okrenuta prema zapadu).

Čuvanje uređaja

da se radi o objektu koji ih stvara

Magnetno i električno polje.

skladištenje

Provjerite usklađenost uređaja

sa “List

o glavnim

provjeriti tehničko stanje sabirnice P AB-2AM” (vidi paragraf 3.16).

3.18. Rješavanje problema

Mjerite udaljenosti do određenih tačaka

Usmjerite na lokaciju i mjerenja na daljinu

mrežne vage;

Oni definiraju vrijednosti sin u kutu;

Lomljenje prednjeg dijela baterije;

Glavni pravac

pucanje prije zauzimanja ljutog položaja;

može uzrokovati

kršenje

pričvršćivanje

o detaljima o peradi,

dist royst in o

o sistemu ptica, u

rezultat na e

koji uređaj

Rastaviti

uređaj r unutra

prema podjelama, dijelovima i

dozvoljeno. Za postizanje tačnih rezultata prilikom upotrebe

rad spribo rom

i da ga sačuvam

uslužnost

ispuniti

Sljedeća pravila su tačna.

Instaliran u

bu sso

razmotriti,

Tačnost indikacije

magnetna

strelice utiču na okolinu

gvožđe i čelik

stavke. Takve

proizvodi poput

o puškama, automobilima, šinama itd., obavezno

Mislim da nije

10 m; stavke

PROSJEČNA VRIJEDNOST

(alkalne baterije,

oružje,

kaciga, jakna

protiv gasa itd.) - ne bliže

0.5m; mala

stvari (džepna lampa, olovka,

telefonska žica itd.)

Ne bliže od 20 cm.

VISOKOG NAPONA

električnih dalekovoda

uticaj

na magnetu

strelica autobusa je na udaljenosti od desetine metara, a ponekad i stotine metara.

	Za postavljanje vašeg računa				vaga, kao i kada se pokazuje na nišanu
monokularno na odabranu tačku					na lokalitetu mahovički me khan ismov					u ekspanziji
	st o ro n u.
	Oba regatna mehanizma za ječam iz					trenutno:
	Nije dozvoljeno ići u Daro			šta je jarak?		crni jarak za volanom		prilikom uključivanja ključa, za
	poluga		ru ko yat ku	glatko ga kotrljajte				u cijelosti		u opticaju
narezki cher v yak v			zupci točka;
		prilikom uključivanja ključa		izgleda da je crv provalio					u ershins
neophodno		Ponovo pritisnite polugu,							od v e r n u

Osigurajte ispravan zahvat.

odabranu tačku rada.

Mjerenja dotoka određuju se uglovima 3-4 puta i prosječnom vrijednošću. Nakon svakog određivanja magnetnog azimuta, orijentacija je poremećena

uređaj i računanje na sabirnoj vagi.

	tačne granice		magnet		azim u t a n a			udaljenosti
Čitanja po dužini		nije rizično		uvesti		Odgovarajući amandman
s tim u vezi, prihvaćeno					po pravima			oko 0-01,
	– oko 0-02, itd. (na horizontima			n t aln o m		nerizična pozicija). Ako

nije opasno nagnut udesno - dodati korekciju, ako ulijevo - više.

Ne podnosi autobus bez futrole (čak i na maloj udaljenosti) i ne

PDF kreiran uz probnu verziju FinePrint pdfFactory Pro http://www.fineprint.com