Частни платени клиники. ТОП100 частни мултидисциплинарни клиники в Русия

Редовните проучвания на Vademecum сред участниците на пазара на медицински услуги показаха, че в индустрията се е оформил мащабен сектор - частни многопрофилни клиники с "класически" набор от специалисти. Във всички региони на Русия те гениално експериментират с нови ниши и модели на ценообразуване - развиват партньорства с държавата по задължителна медицинска застраховка, навлизат в популярния сегмент на медицинските прегледи и поемат корпоративни клиенти. Широка гама от традиционни и новооткрити дестинации от играчи, бавното, но необратимо формиране на лоялна пациентска аудитория, умножаването на опциите за генериране на приходи, заедно подхранват инвеститорския интерес към сектора на мултидисциплинарните медицински центрове. Освен кризата, единственото обстоятелство, което пречи на инвестиционния бум в тази област, е липсата на системни и надеждни анализи за потенциалните обекти за инвестиции, особено в регионите. Аналитичният център Vademecum се ангажира да замени информационния вакуум и по този начин да допринесе за консолидацията на индустрията, която състави първия рейтинг на частни мултидисциплинарни клиники в страната в историята на индустрията.

„Изследвахме цяла централна Русия и Урал, след това започнахме да търсим клиники отвъд Урал, стигнахме до най-крайните точки и открихме, че дори в Чита, град с не много високо ефективно търсене, има клиника с приходи от няколкостотин милиона рубли годишно. Ясно е, че няма много такива центрове, те не са много прозрачни, те извличат почти цялото търсене на частни медицински услуги в своя регион и като цяло не ни подхождат съвсем. Но те са!“ – сподели пред Vademecum в началото на 2016 г. представител на голяма инвестиционна компания. Така финансистите започнаха да откриват медицината на регионите и да развенчаят формирания през годините мит, че всички големи частни клиники са съсредоточени в Москва и Санкт Петербург и не се конкурират с медицински центрове в други региони на страната.

Този стереотип има два източника. Първата е PR дейността на самите клиники: повечето от най-големите частни медицински центрове, които могат да се представят в национален мащаб, наистина се намират в Москва и Санкт Петербург. Втората е редовните измервания на пазара от аналитични компании и бизнес медии, които досега са се фокусирали предимно върху столични оператори или в най-добрия случай играчи на определен регионален пазар. Пълноценно общоруско проучване на частни мултидисциплинарни клиники никога не е провеждано. Не допринесе за формирането на ясна маркетингова картина и фактът, че в проведените досега проучвания често се вземат предвид компании от различен профил. Например клиниките Medsi, мрежата за лабораторна диагностика Invitro и диализните центрове Fresenius Nephrocare можеха да бъдат включени в един рейтинг. Въпреки безспорното лидерство на тези играчи в частната медицина, тези компании, според мнозинството от участниците на пазара, анкетирани от Vademecum, представляват сегменти от пазара, които не могат да бъдат коректно сравнени - различни области на медицинска дейност, ценови системи и нива на рентабилност.

За да разработим методологията на изследването, интервюирахме повече от 30 експерти, представители на инвестиционни компании, собственици на клиники и мрежи. И когато избирахме аналитичен модел, ние се съсредоточихме предимно върху онези параметри, които представляваха интерес за нашите респонденти. В резултат на това обект на изследване станаха най-големите частни мултидисциплинарни центрове, работещи както в Москва и Санкт Петербург, така и във всички други региони на Русия; фактори, влияещи върху развитието на тези проекти; показатели за този бизнес сегмент във всеки регион – цена на един прием, средна сметка за амбулаторни услуги, цена на леглоден, среден месечен приход на лекар и др. Инструменти за анализ - кабинетно проучване, широкомащабно проучване на представители на клиники и експерти, специализирани асоциации, доставчици на консумативи и медицинско оборудване и накрая методът „таен пациент“.

За кабинетно проучване използвахме информация от официалните уебсайтове на клиниките, техните годишни отчети, данни от SPARK-Interfax, Kartoteka.ru, информация от Росстат за обема на пазара на платени медицински услуги, Централната банка за показателите на VMI сегмент, данни от териториалните фондове на задължителните здравна осигуровказа частни медицински организации, работещи в системата на CHI. Изследването на бюрото позволи да се идентифицират потенциални лидери и общи показатели на пазара на частни медицински услуги във всеки регион на страната. Мащабното проучване на представители на клиники, последвало този етап, беше проведено чрез анкетни карти или интервюта със служители на всеки медицински център - потенциален лидер в региона и с двама или трима експерти, които имат надеждна информация за състоянието на частната медицина в дадена област. субект на Руската федерация. Ако клиниката откаже да предостави данни, използвахме техниката на „таен пациент“: служителите на аналитичния център Vademecum се представиха като частни клиенти или представители на предприятие, което възнамерява да сключи договор за корпоративно обслужване с клиниката. Проверката на данните е извършена с помощта на експерти - специализирани асоциации, доставчици на медицинско оборудване и консумативи, работещи в даден регион. В „тестовото“ проучване участваха както представители на големи компании, например Paul Hartmann, така и местни нишови предприятия, например VladMiVa, производител на стоматологични материали, работещ в Белгород. Проучването, продължило девет месеца, анализира информация за около 500 частни медицински предприятия, работещи в страната, и интервюира около 300 респонденти.

Строгото определяне на предмета на изследването "отряза" много клиники, които все още се смятаха за безспорни лидери в своите региони. Операторите, които попаднаха в нашето полезрение, могат да бъдат разделени на две категории: класически поликлиники и частни медицински центрове със стационар. Показателят за избор на обекти на анализ и в двете категории беше участието в дейността на всяка медицинска организация на "класически" набор от специалисти: общопрактикуващ лекар, оториноларинголог, хирург, уролог и гинеколог. Следователно, в допълнение към чисто диагностичните центрове, денталните, офталмологичните и други специализирани клиники, проучването не засяга тези компании, които, позиционирайки се като мултидисциплинарни, не са, строго погледнато, такива. Например голямата мрежа Medical On Group, работеща в Москва, Санкт Петербург, Новосибирск, Тюмен и Красноярск, не беше включена в прегледа и рейтинга на Vademecum, тъй като нейната гъвкавост е ограничена до услуги в областта на урологията, гинекологията, проктология, дерматология, флебология и диагностика.

Вторият критерий е независимостта на оператора. Не взехме предвид ведомствени клиники, медицински центрове, собственост на държавни корпорации или големи частни предприятия, които не работят на свободния пазар. По този начин проучването не включва мрежата от клиники на Руските железници, въпреки факта, че в много региони експертите назовават нейните клонове като лидери, както и традиционния участник в специализираните регионални топ списъци - медицинския център в Санкт Петербург Согаз. Най-големият, с приходи от над 400 милиона рубли годишно, частният оператор на Красноярския край с право се счита за медицински център "Русал", собственост на едноименната корпорация, но решихме да не го вземаме под внимание в този рейтинг: както свидетелстват представители на самия медицински център и експерти от региона на неговото присъствие, той обслужва предимно служители на Rusal и свързаните с него предприятия, а работата на външния пазар е ограничена до индивидуални диагностични услуги. По същата причина международната SOS клиника в Южно-Сахалинск, руското подразделение на едноименната международна медицинска компания, не беше включена в рейтинга на Vademecum. International SOS предоставя застрахователни услуги на чужденци, работещи в региона, и не се конкурира с други местни играчи по никакъв начин. Но медицинският център UMMC-Health, собственост на OJSC Ural Mining and Metallurgical Company, чийто основен собственик от своя страна е бизнесменът Искандер Махмудов, беше включен в нашия рейтинг, тъй като компанията приема голям брой пациенти в Свердловска област , както и за пари в брой , и VHI, което означава, че тя активно се конкурира с други частни клиники.

След като идентифицирахме регионалните лидери, прецизирахме изчислението на техните приходи, като взехме предвид няколко обстоятелства. В случай, че в допълнение към поликлиниката, операторът, действащ в същото управляващо дружество, под една или съседна марка, развива стоматологична, офталмологична или др. специализирана клиника, взехме предвид приходите на цялата мрежа от клиники. Пример за това са клиниките Center Light и Doctor Light, които станаха лидери в Кировска област и са включени в крайния All-Russian TOP100. Клиниките са обединени в група от компании, но първата от тях е специализирана в лабораторна диагностика, втората - в поликлинични услуги. Обратен пример е мрежата от клиники, работещи в Централния федерален окръг, обединени под марките "Нови медицински технологии" и "Medline". Повечето от клиниките на мрежата имат едни и същи собственици - предприемачи от Воронеж Игор Тюркин и Леонид Кораблин. Но, както свидетелстват служителите на самата мрежа, клиниките не са формално обединени в група компании, те съществуват отделно и конкретни юридически лица отговарят за поликлиничния сегмент, чиито приходи обобщихме при изчисляването на финансовите показатели на медицинското направление на тази структура. Взехме предвид многопрофилните детски клиники и мрежи само в случаите, когато освен педиатрията се занимават с пациенти над 18 години.

Много от регионалните компании, анализирани от Vademecum, развиват неосновни области, като фармацевтичния бизнес или клиничните изследвания. В такива случаи също начертахме ясни граници: ако аптечните пунктове бяха интегрирани в поликлиниките, ние ги разглеждахме като част от медицинския бизнес и ги отчитахме в приходите на компанията - както например за столичната мрежа "SM Clinic" . Но ако в групата фирми аптеката съществува като отделен бизнес и е териториално отделена от клиниката, ние не я отчитаме в общия оборот. Например, изчистихме приходите на медицинския център „Радужни“, работещ в Петропавловка-Камчатски, от приходите на веригата аптеки „Фарма Елизово“, която е част от същата група компании с нея. Като цяло се опитахме, доколкото е възможно, да отделим оборота на изключително медицинския бизнес. Например, общите приходи на петербургската група Eco-safety, която развива поликлиники, изследователски център за клинични изследвания и IT област, през 2015 г. възлизат на 540 милиона рубли, което я прави един от лидерите в региона, но взехме предвид само продажбите на медицински услуги на стойност над 250 милиона рубли.

Много трудности при изясняване на финансовото състояние на частните компании, работещи в системата на държавните гаранции, предизвика потокът от средства от задължителното медицинско осигуряване. „Средствата, получени от медицински услуги, предоставяни по задължителното здравно осигуряване, могат да бъдат взети предвид от търговската клиника както в общата структура на приходите, заедно с други търговски канали за продажба, така и като целево финансиране. Но и в двата случая компанията е длъжна да води отделно счетоводство за транзакциите със средствата за задължително медицинско осигуряване ”, описва сложната счетоводна практика Елена Силкина, финансов директор на мрежата от клиники Doctor Nearby. В проучването взехме предвид средствата от CHI в приходите на компанията само ако такова компенсиране е направено от самия оператор. Във всеки друг случай не беше възможно да се провери обемът на такива постъпления - повечето TFOMS не публикуват такава информация. Като цяло се съсредоточихме върху наблюдаваните показатели за приходи, като изключихме от списъка с потенциални лидери онези клиники, за които този показател не беше потвърден в базите данни SPARK‑Interfax, Kartoteka.ru, не беше предоставен от самите компании или не беше повече или по-малко точно оценени от експертите.

Регионалните средни стойности бяха изчислени въз основа на данни, получени от отворени източници, от местни играчи и местни експерти. При идентифицирането и уточняването на тези параметри бяха взети предвид оценки, които са справедливи конкретно за бизнеса на частни мултидисциплинарни клиники, а не за всички частни медицински оператори. Натрупаната по този начин информация се обработваше с методите на математическата статистика.

Въз основа на получените данни аналитичният център Vademecum състави първите в историята на индустрията ТОП100 частни мултидисциплинарни клиники в Русия по приходи. Входът към този рейтинг беше отворен на ниво годишен приход от 200 милиона рубли. Тази граница не само доведе некапиталовите компании до TOP100, но и им позволи да заемат повече от половината позиции в рейтинга. За да вземем предвид всички забележителни регионални лидери, ние съставихме допълнителни топ списъци на клиники, работещи във всяка от административните територии. Мини рейтингите включват всички частни мултидисциплинарни центрове, които имат значителна позиция в региона, независимо от размера на приходите. Не са взети предвид само онези региони, в които изобщо няма многопрофилни частни клиники или където не се наблюдават секторните финансови показатели за 2015 г. Имаше малко от тях - например Чукотския автономен окръг и Република Калмикия, където единствената многопрофилна частна клиника отвори врати едва през септември 2015 г.

Кликнете, за да увеличите изображението.

Търговска медицина, частни клиники, рейтинг, vademecum think tank, изследвания, мултидисциплинарни клиники

* приходи според RBC

Методология:Рейтингът на RBC се съставя въз основа на данни за приходите на лечебните заведения, предоставени от самите компании или публикувани във финансовите отчети. При липса на консолидирани данни, ние изчислихме оборота, като обобщихме приходите на юридическите лица, управляващи клиники, използвайки оценки от анализатори и участници на пазара.

Рейтингът на RBC не взема предвид качеството на медицинските услуги, но помолихме застрахователните компании да оценят своите партньори по отношение на съотношението цена-качество, репутация на пазара, ниво на специалисти, техническо оборудване, както и лоялност на лечебни заведения към застрахователите. Също така застрахователните компании предоставиха данни за размера на средния чек в дадена институция и средния брой обслужвани полици на месец. При изчисляване на общата оценка не взехме предвид оценките на застрахователните компании, поставени от техните собствени клиники. Резултатът е средната стойност на оценките на поне три застрахователни компании, намалена до петобалната скала.

Поради очевидния конфликт на интереси, оценките на застрахователите не могат да се използват като индикатор за качеството на медицинските услуги в дадено заведение, а по-скоро показват връзката между застрахователните и лекуващите компании.

Благодарим на VTB-Insurance, Ingosstrakh, RESO-Garantiya, AlfaStrahovanie, Alliance Insurance Company, Metlife, MAKS Insurance Company и Soglasie за предоставените оценки.

Общ дял

Целият пай, за който медицинските компании могат да претендират, е доста малък. Повечето от парите се въртят в системата на задължителното медицинско осигуряване - 700 милиарда рубли. (2013), но бизнесът не се е научил как да работи с тези инструменти. Задължителна застраховкав структурата на приходите на частните компании не достига 1,5%. Причините за това са много, но основната е, че предприемачите са лишени от достъп до друг основен източник на разходи за здравеопазване – бюджетната подкрепа на лечебните заведения.

Ако държавната поликлиника плаща за ремонт и доставка на оборудване от целеви средства, а MHI позволява на лекарите да плащат, тогава частните кабинети трябва да включат капиталови разходи в чека. В резултат на това за тях става почти невъзможно да се конкурират за задължително медицинско осигуряване, дори ако оперативната им дейност е изградена по-ефективно. Държавните институции, от друга страна, също могат да се борят за доброволно осигуряване. Така системата от клиники на администрацията на президента (не е включена в рейтинга) е добре позната марка на пазара на VHI.

Сред лечебните заведения, които не са част от Министерството на здравеопазването, най-големи приходи (с трикратен марж) показват клиниките на руските железници - стотици клиники и болници, оборот - 28 милиарда рубли. Но е невъзможно да ги наречем частни нито по отношение на формата на собственост, нито по принципите на работа: повечето клиники обслужват само служители на държавна компания и не работят на пазара на VHI. Газпром и Роснефт също имат свои медицински подразделения, които са далеч по-ниски от Руските железници.

Сред частните компании първото място в страната се заема от медицинския филиал на AFK Sistema, MEDSI, с доста скромен оборот от 9 милиарда рубли. На второ място е Invitro; в допълнение към лидера, топ 25 включва още две компании за лабораторна диагностика — лаборатория Gemotest (№ 12) и Helix Laboratory Service (№ 17). На трето място Клиника Майка и дете е единствената публична компания в класацията (управляващата й структура MDMG се търгува на Лондонската фондова борса). пер Миналата годинакапитализацията на MDMG падна с повече от 30%. Друг успешен участник в рейтинга (№ 5) е Медицинският и диагностичен център на Международния институт по биологични системи. С.И. Березина (LDC MIBS). Зад това непроизносимо име стои компания, която създаде пазара на частни магнитно-резонансни изображения в Русия.

Пазарът е фрагментиран - 25-те най-големи компании заедно не избират дори 17% от общите приходи. За сравнение, в такава фрагментирана индустрия като търговията на дребно с хранителни стоки, 10-те най-големи играча покриват 20% от пазара. Общият оборот на участниците в рейтинга е 77 милиарда рубли.

Безспорният лидер по отношение на приходите на заведение - 3 милиарда рубли. - стана клиниката "Медицина", естествено разположена в Москва (една четвърт от пазара се пада на двете столици). Резултатите от проучването обаче показват, че за по-нататъшен растеж големите играчи трябва да отидат в регионите: има девет компании в рейтинга с обширна мрежа (поне в четири града), но шест от тях са на върха десет. В милионните градове вече е възможно да се изгради голям медицински бизнес - двама участници в рейтинга не надхвърлят Екатеринбург („Нова болница“) и Нижни Новгород("Садко").

Една компания в класацията, United Medical Center, оперира основно в специфичния пазар на медицински прегледи и медицински свидетелства. Тези, които искат да отидат на басейн, да си купят пистолет или да получат лиценз, както и хората, които се нуждаят от медицинска книжка, донесоха на компанията 1,2 милиарда приходи и осигуриха растеж на бизнеса от 56% за една година; по този показател Обединеният медицински център е шампион на рейтинга. Европейски медицински център и лабораториите Gemotest бележат ръст от 47% (200 точки в цялата страна). Но почти всички от тях растат - 20 компании от рейтинга показаха двуцифрени темпове на растеж през 2014 г., други пет просто нараснаха, никой не намали приходите.

Ситуацията обаче може да се промени: през 2015 г., на фона на намаляване на разходите (и персонала) от компаниите, участниците на пазара прогнозират спад в разходите за VHI: в Москва те ще останат на ниво от 60 милиарда рубли през 2015-2016 г. . (по оценка на "BusinessStat"), а в регионите ще бъдат намалени от сегашните 38 на 16 млрд. В същото време сивият пазар ще расте (до 30% през 2015 г.). Директните плащания, които представляват по-голямата част от частните приходи в здравеопазването, също могат да намалеят.

Наваксайте страха

Частните клиники работят практически без държавен контрол: Министерството на здравеопазването все още не е в състояние да оцени качеството на тяхната работа - първият такъв опит ще бъде завършен едва до края на 2016 г. Следователно външният надзор на частните клиники се извършва само от застрахователни компании, заинтересовани да не надплащат премии и да не губят клиенти. RBC помоли няколко застрахователни компании да оценят удовлетворението си от работата с участниците в рейтинга. Застрахователните компании направиха своите оценки по собствени критерии (съотношение цена/качество, лоялност на клиентите, качество на оборудването и персонала).

Получените резултати не определят позицията на компаниите в рейтинга и не могат да се считат за директни корелати на качеството на медицинската работа (ниските оценки на застрахователите бяха очаквано получени от двете най-скъпи клиники в рейтинга), но дават представа за ​​които ще се класират за пазара на VHI и които ще работят директно с потребителите.

Когато възникнат здравословни проблеми, човек е склонен да потърси помощ от най-добрите специалисти, за които можете да чуете много положителни отзиви. Качествените услуги се предоставят както от частни, така и от държавни клиники в Москва. По-долу ще бъде представен списък с най-добрите медицински институции в столицата.

Руски научен център по хирургия

Това е най-голямото многопрофилно лечебно заведение, в което е спасен повече от един живот. Много положителни отзиви могат да се чуят за отделението по кардиохирургия. В стените на клиниката се извършват сложни сърдечни операции, които позволяват на пациентите да се върнат към пълноценен живот. Ако вземем предвид състоянието в областта на неврохирургията, тогава тази болница също ще заеме едно от първите места. Освен това тук се извършват операции в областта на онкологията, пластичната и реконструктивна хирургия.

Медицинското заведение се намира на Abrikosovskiy pereulok, 2. В непосредствена близост са метростанциите Smolenskaya, Киев, Sportivnaya.

Институт по хирургия А. В. Вишневски

Ако разгледаме хирургичните клиники в Москва, тази медицинска институция също ще заеме едно от първите места. Болницата е многопрофилна. Въпреки това се обръща голямо внимание на проблемите с изгарянията и измръзванията. Провеждат се изследвания за разработване на нови методи за лечение на сложни клинични случаи.

Можете да чуете много добри отзиви за специалистите на лечебното заведение. Персоналът на института включва лекари от най-висока категория, професори. Младшият медицински персонал също изпълнява работата си на високо ниво. Една от дейностите на институцията е лицево-челюстната хирургия. Отзивите показват, че лекарите на института работят с най-голяма деликатност. Специалистите правят всичко така, че операцията да не повлияе на външния вид на пациента.

Институтът по хирургия работи на улица Болшая Серпуховская 27, всеки ден от 8:00 до 19:00 часа. Хоспитализацията се извършва денонощно.

"МедЦентърСървиз"

Това не е една частна, а цяла мрежа. Лечебните заведения под това име работят не само в столицата, но и в региона. Основната дейност е лечение на заболявания на пикочно-половата система, както и на имунната система. В допълнение, мрежата от лечебни заведения е специализирана в лечението на кожни заболявания, алергии и храносмилателни органи. Добри отзиви могат да се чуят и за козметични услуги, извършвани от истински професионалисти. Процедурите за премахване на бръчки, белези и акне не се извършват от всички клиники в Москва. Списъкът с услуги, предоставяни от институцията "MedCenterService", е доста широк.

В Москва почти всички клиники се намират в близост до метрото. Най-посещаваните клонове са:

• улица Земляной Вал 38/40 (метростанция Kurskaya);
• улица Черняховски, къща 8 (метростанция "Летище");
• Улица Гарибалди, 36 (метростанция "Нов Черемушки").

"Човешко здраве"

Друга частна клиника в Москва, за която можете да чуете много положителни отзиви. Институцията е многопрофилна. Предлага услуги за лечение на различни заболявания, диагностика и др. Това е една от малкото клиники в Москва, предлагащи генетични изследвания. Лечебното заведение работи и в областта на естетичната медицина. Отзивите за козметолозите могат да се чуят само положителни.

Частна институция предоставя услуги срещу заплащане. Отзивите показват, че цената е в съответствие с качеството. Можете да вземете прости тестове за 360 рубли. Цената на първата консултация със специалист е 1500 рубли.

Клиниката за човешко здраве работи на булевард Osenny 12/10, недалеч от метростанция Krylatskoye.

Детска клинична болница Свети Владимир

Здравето на децата е преди всичко. За да могат децата да се развиват напълно, в Москва има специални клиники. Списъкът трябва да започне с клинична, която е специализирана в педиатричната патология. Можете да чуете много добри отзиви за отделението за възстановяване на недоносени бебета. Родителите твърдят, че местните специалисти дават на децата шанс да водят пълноценен живот, да растат без никакви отклонения.

В болницата се извършват сложни хирургични интервенции при деца от различни възрасти. Провежда се терапия от деца в областта на ортопедията, неврологията, гастроентерологията, кардиологията и др.

Медицинското заведение се намира на адрес: улица Rubtsovsko-Dvrtsovaya, къща 1/3.

"ДентаВита"

Ако разгледаме стоматологичните клиники в Москва, тогава тази медицинска институция ще заеме едно от първите места. Предоставя пълен набор от услуги, свързани с красива усмивка. Отзивите на пациентите показват, че клиниката редовно провежда различни промоции, които ви позволяват да инсталирате импланти или да извършвате избелване на молари на намалена цена. Провежда се висококачествено терапевтично лечение, отстраняване на проблемни зъби, корекция на захапката и много други.

В клиниката работят и детски зъболекари. Специалистите знаят как да намерят подход към малките пациенти, знаят как да ги успокоят преди неприятна процедура.

"ДентаВита" е мрежа от лечебни заведения. Най-посещаваната институция се намира на булевард Зубовски, къща 27/26, сграда 5.

Популярни са и други стоматологични клиники в Москва, като Novadent, Dial-Dent, Vita-Stom и др.

"Микрохирургия на очите" на името на С. Н. Федоров

Лечебното заведение е основано от изключителен учен офталмолог. Днес клиниката Федоров (Москва) е водещата институция за лечение на очни заболявания не само в столицата, но и в цяла Русия. Клиниката е призната и в Европа. Тук идват да се лекуват хора от съседни страни.

"Микрохирургия на очите" на името на S.N. Федоров е цял комплекс, включващ научна институция, клиника, диагностичен център. Отзивите показват, че към всеки пациент се прилага индивидуален подход, което позволява да се запази зрението с минимални загуби за здравето.

Клиниката Федоров (Москва) работи на булевард Бескудниковски (сграда 59а).

Научно-медицински център "Микроелемент"

Ако разгледаме най-добрите частни клиники в Москва, списъкът определено ще включва тази институция. Клиниката работи от 1998г. Предоставя пълен набор от услуги, свързани с диагностика и лечение на различни заболявания. Медицински центърработи в следните направления: кардиология, неврология, ендокринология, гинекология, гастроентерология, козметология и др.

Всякакви изследвания могат да се вземат в клиника Микроелемент. Отзивите показват, че преди лекарят да диагностицира пациента и да предпише подходящо лечение, се извършват задълбочени изследвания на органите. Персоналът на клиниката е специалисти от най-висока категория, доценти, професори.

Медицинското заведение се намира на улица Пирева (къща 11а), в непосредствена близост до метростанция Киев.

Статията представя списък с клиники, за които можете да чуете най-голям брой положителни отзиви. Въпреки това в Москва все още има много болници, които също предоставят услуги на високо ниво. Това са не само частни, но и държавни лечебни заведения, където можете да получите помощ абсолютно безплатно.