Теория на поколенията (x, y, z). Милениалите – кои са те и какви са техните характеристики? Поколение y години на раждане

Поколение - група от хора, които са родени в определен период от време и са преживели едни и същи влияния на едно и също възпитание и събития, имат сходни ценности. Ние не забелязваме всички тези фактори, които действат незабележимо, но те определят нашето поведение по много начини: как изграждаме екипи и разрешаваме конфликти, общуваме, развиваме се, как и какво купуваме, как си поставяме цели, какво ни мотивира.

Социолозите разграничават поколението X, Y и Z. След като прочетете тази статия, ще разберете кои хора трябва да бъдат причислени към една или друга от тях, както и какви са характеристиките на всяка от тези групи. Разбира се, само много условно е възможно да се отделят поколения X, Y, Z. Въпреки това, всяко от тях има свои собствени характерни черти, по които се различават един от друг. Теорията за поколението XYZ става много популярна днес. Каним читателите да се запознаят с нея. Да започнем с старша група, което отличава теорията за поколенията.

Поколение X

Това са хора, родени от 1965 до 1982 година. Самият термин е предложен от Джейн Деверсън, британски изследовател, както и Чарлз Хамбълт, холивудски репортер. Писателят го фиксира в работата си Събития, които повлияха - "Пустинна буря", афганистанската война, началото на ерата на компютрите, Първата чеченска война. Понякога хората, родени на тези години, вече се отнасят към поколението Y, а понякога към Z (въпреки че последните също не бяха в проекта). Буквата X понякога комбинира поколение Y и Z.

Характеристики на представители на поколение X

Хората X в Съединените щати обикновено са тези, които са родени в периода на спад на раждаемостта след популацията. През 1964 г. Джейн Деверсън провежда проучване, фокусирано върху британските младежи. Разкри, че хората от тази група не са религиозни, влизат в интимни отношения преди брака, не уважават родителите си, не обичат кралицата и не променят фамилията си след брака. Списание Womans Own отказа да публикува резултатите. Тогава Деверсън отиде в Холивуд, за да издаде книга с Чарлз Хамблет. Той излезе с името "Поколение Х". Дъглас Копланд, канадски писател, оцени това грандиозно заглавие. В книгата си той го поправи. Работата на Копланд се фокусира върху тревогите и страховете на хората, родени между 1960 и 1965 г.

Поколението Y

Това поколение включва различни хоравъз основа на различни източници. Някои твърдят, че това са всички, родени от началото на 80-те години. Други смятат, че границата трябва да се прокара от 1983 г. до края на 90-те години. А някои също улавят началото на 2000-те. Друг вариант (може би най-убедителен) е от 1983 г. до края на 90-те години.

Трябва да се отбележи, че поради тази причина 2 души, родени с разлика от само 1-3 години, могат да бъдат приписани на различни поколения. По-скоро истината е, че дори двама души, родени в един и същи ден, могат да принадлежат към различни поколения. Това зависи от културния контекст, средата на израстване, технологичните, образователните и социалните възможности на тези хора.

Характеристики на поколението Y

Терминът "Поколение Y" е измислен от списание, наречено Advertising Age. Смята се, че формирането на мирогледа на неговите представители е повлияно от разпадането на СССР, перестройката, тероризма, елегантните 90-те години, войните (в Чечня, Ирак и др.), Международната финансова криза, безработицата и растящите жилищни разходи , поп култура, телевизия, видео хостинг и торент тракери, развитие на интернет и мобилни комуникации, социални мрежи, компютърни технологии, видеоигри, мем и флаш моб култура, еволюция на устройствата, онлайн комуникация и др.

Основното, което може да характеризира това поколение, е приобщеността му към цифровите технологии, както и философската парадигма на хилядолетието (новото хилядолетие). Освен това се характеризира с нов кръг от разделение на консервативни и либерални възгледи. Може би най-важното е стремежът да се забави преходът на неговите представители в зряла възраст, което всъщност е концепцията вечна младост(не лишен от депресивни интерлюдии).

Днес в социологията има остър въпрос какво трябва да се счита за зряла възраст. Лари Нелсън предположи, че представителите на поколението Y, поради негативния пример на своите предшественици, не бързат да поемат ангажименти. зряла възраст. От една страна това е вярно и логично. От друга страна обаче, това не отчита факта, че Y хората вече имат различни мозъци. Евгения Шамис предположи, че поколението Y няма и не може да има герои, но има идоли и по-късно представители на това поколение ще станат герои за нови. Освен това хората, принадлежащи към Y, имат специално отношение към корпоративната култура. Те очакват ползи и резултати от работата, предпочитат гъвкав график, стремят се да адаптират условията на труд към техния живот и т.н. Осъзнаха, че животът е разнообразен и красив, а йерархията е условност.

Поколението Z

Доскоро поколението Y включваше и хора, родени преди началото на 2000-те години. И едва сега, след поредица от проучвания, много университетски журналисти и преподаватели, осъзнавайки разногласието на „дървото на поколенията“, започнаха да разбират, че е неправилно да се комбинират днешните двадесет и тридесет годишни в една група, тъй като значително разликите между тях са видими.

Поколение Z - хора, родени в началото на 90-те и през 2000-те. Смята се, че техният социален и философски възглед е повлиян от световната икономическа криза, развитието на мобилните технологии, Web 2.0. Неговите представители се считат за деца от поколение X, а понякога и Y.

Основното свойство на новото поколение

Основното свойство на новото поколение е, че има високи технологии в кръвта си. Тя ги третира на съвсем различно ниво дори от представителите на Y. Това поколение е родено в ерата на постмодернизма и глобализацията. В него са събрани черти на близки във времето предшественици, както и черти, които вече усещаме, но все още не можем да артикулираме точно. Ще ни е по-лесно да го направим след 10-20 години. „Строителният материал“ обаче е отричането на йерархията, арогантността, нарцисизма и егоизма.

Възможни сценарии за поколението Z

Все още не е лесно да погледнем отвъд хоризонта, за да разберем защо тези качества са необходими за човешката еволюция. Вероятно те ще започнат да служат на нещо, което не се разбира напълно дори от днешните трийсетгодишни. В момента може само условно да се предположи, че след като се възстанови от болести, това поколение, обвинено в нарцисизъм и егоизъм, ще направи стъпки към балансиран начин на живот на бъдещето. Характеризира се с работа в обществена полза и творческо удоволствие, създаване на семейство от лични чувства, а не защото да си сам се смята за неприлично в обществото, решението да имаш дете не за да избегнеш самотата в напреднала възраст, а за да му предадат житейски ценности. За поколение Z са възможни и негативни сценарии.

Много може да се изясни само с времето. В края на краищата най-старите представители на това поколение бяха едва на 18 години. Те обаче вече са печално известни. Маркетинговите компании и медиите обявиха, че това поколение е "зависимо от екрана" и тяхното внимание е много слабо. Спасението на света и необходимостта да се поправят грешките от миналото също са хвърлени върху техните плещи.

Имайте предвид, че теорията за поколенията често няма достатъчна научна точност и изследванията в тази област са объркващ процес. Това важи и за последните научни статии. Много скорошни изследвания, фокусирани върху теорията за поколенията, са пълни със стереотипи и предразсъдъци. Поколението Z не заслужава да бъде третирано толкова несправедливо. Още сега тази група съставлява около една четвърт от населението, а до 2020 г. към нея ще попадат около 40% от потребителите. Затова е изключително важно компаниите да разберат това поколение.

"Осем секунди филтър"

Ако се вярва на последните изследвания, може да се отбележи, че поколение Z е намалило продължителността на вниманието до 8 секунди. Те не могат да се съсредоточат върху нищо за по-дълго време. Въпреки това би било по-правилно да се говори по-скоро за "осемсекундни филтри". Представителите на това поколение са израснали в свят, в който възможностите са просто безкрайни, но времето не стига за всичко. Ето защо те са се адаптирали към необходимостта много бързо да оценяват и пресяват огромни количества информация. В мобилните приложения и мрежата те разчитат на секции и раздели за най-новото и актуално съдържание.

Следвайте кураторите

Представители на това поколение следват кураторите. Те им се доверяват, опитвайки се да разберат къде се намира най-подходящата информация и най-доброто забавление. Всички тези инструменти са от съществено значение за поколението Z, за да се намали потенциалният избор от множество опции.

Въпреки това, ако тази група намери нещо, което заслужава вниманието им, нейните представители могат да станат всеотдайни и много концентрирани. Интернет в тяхната епоха позволи да се изучава задълбочено всяка тема и да се научи много от съмишленици.

Радарът на това поколение е настроен да намира това, което си заслужава времето. За да спечелите вниманието им и да преодолеете тези филтри, трябва да предоставите изживявания, които са незабавно полезни и много забавни.

Социални взаимодействия

Поколението Z често се представя в медиите като група социално неспособни нетизени. Възрастните хора не могат да разберат защо младите прекарват толкова много време онлайн. В действителност обаче това поколение е подложено на огромен натиск: те трябва да могат да управляват както професионално, така и за да могат да се впишат в реалността и да се откроят едновременно.

Влияние на социалните медии

Поколението Z в личен план се стреми да бъде веднага прието и одобрено чрез социалните медии. Именно тук се провеждат важни разговори, където са техните връстници. С помощта на социалните медии те управляват множество самоличности, за да могат да задоволят всяка от аудиториите, както и да намалят риска от конфликт.

Поколението Z, на професионално ниво, е много внимателно към негативните стереотипи, които измъчват поколението Y. Те се стремят да се откроят със способността си да оцеляват и да работят усилено офлайн.

Gen Z е хванат между две сили: те се нуждаят от социални медии, за да изградят личните си марки, но не искат социалните медии да определят кои са в действителност. Тези, които принадлежат към поколението Z, се стремят към одобрението на обществото, но не искат да бъдат обособени в смисъл на професия.

Предприемачески дух

Поколението Z също е наречено от медиите „предприемаческото поколение“. Това подчертава желанието на техните представители да изграждат свои стартъпи, а не да бъдат потопени в корпоративна рутина. Въпреки че това поколение цени самостоятелната заетост, много хора в групата Z са склонни да избягват риска. Те са прагматични и практични. Предприемаческият дух, за който се твърди, че е присъщ на тях, е по-скоро вид механизъм за оцеляване, отколкото идеалистично преследване на богатство или статус.

Докато поколението Y често е критикувано, че не е достатъчно фокусирано, поколението Z иска да планира дългосрочно. Родителите, принадлежащи към Х (индивидуалисти, които разчитат на себе си), са им повлияли силно. Те искат да избегнат грешките, направени от техните Y предшественици.

За да се отърват от присъщото си безпокойство, те искат да намерят работа в развиващи се области, които не са много активно автоматизирани: медицина, образование, продажби и т.н. По този начин те разработват резервни опции, за да ги приложат, ако пазарът на труда ще се промени бързо.

Истината е по средата

Обществото е склонно или да критикува младите, че правят нещата по различен начин, или да ги романтизира. В действителност обаче поколението Zorro (Z) е някъде по средата. Неговите представители са изправени пред проблеми, които възникват на определен етап от живота на всеки: раздяла с родителите, начало на кариера, формиране на личностна идентичност. Те обаче трябва да го направят в една бързо развиваща се технологична ера.

И така, за кратко се срещнахте с такъв интересна темакато теория на поколенията. В Русия е адаптиран през 2003-2004 г. екип, ръководен от Евгения Шамис. Самата тази теория произхожда от Съединените щати. За нейни автори се смятат Уилям Щраус и Нийл Хау.През 1991 г. е създадена теорията на Хау-Щраус за поколенията.

Можете да спорите завинаги относно съвместимостта на знаците на зодиака и дали месецът на раждане на човек влияе върху неговата линия на поведение. Но за това как интервалите от време на нашето раждане са повлияли на нашето възприятие - по-добре е да не спорим, а да четем.

Степен

Защо е важно да знаете към кое поколение принадлежите? Кои са Милениалите? Защо за някои е по-добре да изпратят писмо по пощата, отколкото да се обадят? Ние ще ви разкажем за всичко, ще го поставим на рафтовете и ще развенчаем митовете. Прочети!

Поколението Y: как работят, правят секс и към какво се стремят милениалите

Милениалите (поколението Y) са родените след 1981 г. и преди 2000 г. Поколението Y се формира във време, когато интернет се превърна в основна медия.

За разлика от предишните поколения, за геймърите е важно да придобият емоционален и професионален опит в различни области, така че да заемат място в кожен стол и да станат „голям директор“ не е крайната цел за тях. Поради това те са склонни да напуснат работа, която не носи емоционално удовлетворение или просто не им харесва. Не, това не може да се нарече непостоянство, това е по-скоро желание да извлечете максимума от живота. И в това поколението на хилядолетието губи много от другите поколения, което значително намалява стойността им на пазара на труда. Обективно не е изгодно за всеки работодател да вземе нестабилен служител в компанията.

Освен това именно сред представителите на поколението Y най-често има такива, които „търсят себе си“ – хора, които нямат нито амбиции, нито работа, нито перспективи. Подобно търсене на призванието може да се проточи дълги години.

Какво прави един милениъл, когато търси?

Проучвания. Бакалавър, магистър, следдипломна квалификация, второ висше образование, образование през тепето. 33 дипломи, но без реален опит. Всичко, за да не работи.

Защо не бързат да направят избор?

Просто е – милениълите се страхуват да пораснат. Международното общество за изследване на поведенческото развитие (IJBD) проведе проучване, което показа, че днешните ученици се страхуват повече от порастването, отколкото другите поколения. Те живеят по-дълго с родителите си, не искат да създават семейства и деца.

Говори се, че милениалите са безразлични към секса. То..

Не със сигурност по този начин. Те са безразлични към промискуитета и това е много добре. Сексът стана по-достъпен. Той ни заобикаля от всички страни и за да видите някой без панталони, можете просто да формирате правилно заявка в Google. Предишните поколения не са имали такова изобилие от секс наоколо, освен това те са се стремили да създадат семейство по-рано от Y. За милениалите е важно всичко, което е свързано с емоции и имитация на стабилност, така че те избират партньор разумно и не се разменят за секс за една нощ. Дори използването на Tinder от милениалите няма сексуално удовлетворение като основна цел. Те са склонни да намерят интересен събеседник, а не красиво тяло.

Какво търсят играчите?

Те знаят стойността на своите умения и прекарано време. Графикът им е определен, а целите отдавна са визуализирани на борда на настроението. Милениалите често пътуват, правят много снимки за социалните мрежи и знаят точно какво искат от този живот. Поне днес са сигурни в това.

Поколението Y е едно от най-противоречивите поколения. Сред милениалите има изключително амбициозни и независими представители, но в същото време те могат да бъдат напълно безпомощни и апатични. В играта идва Z, който с право се нарича „златен служител“ за всяка компания. Да, те вече могат да работят.

Поколение Z: какво дигиталните хора знаят, могат и как използват уменията си

Поколение Z е термин, използван за поколението на хората, родени около 1995-2000 г. Тези хора буквално са израснали рамо до рамо с технологиите и не са изпускали тетрис, телефони, таблети и компютри от ръцете си от детството си.

Зетите обработват информацията много по-бързо и живеят в това, което се нарича многозадачен свят. Разбира се, тази многозадачност е ограничена до операциите, които те извършват с помощта на джаджи. Напишете съобщение с лявата си ръка, потърсете в Google как се приготвят картофи с дясната си ръка и изпратете автобиография на мечтана компания като Google, като използвате гласова команда. Те са наистина добре запознати с компютърните технологии от детството.

Шестгодишно дете вече ще изпълнява най-трудната оперативна задача с помощта на приспособление един път и половина по-бързо от предишните поколения. Техен приоритет е бързината, поради което Зетите трябва да бъдат ценени като служители.

В същото време има опасения.

Какъв е проблемът с поколението Z?

Твърде практични са. Те не виждат смисъл да получават висше образование, предпочитат да вземат шестмесечни PR курсове, например, и да не се разсейват от развиването на общи познания по дисциплината.

Зетите не са добри в съсредоточаването върху проекти за дълги периоди от време. Това е скучно. За да не се откажат от несвършена работа, графикът им трябва да е натоварен с паралелни задачи, които да „превключват“ вниманието им.

Често се случва между съвременните поколения да възникват определени недоразумения. Караме се с децата си, както заради глобални неща, така и заради съвсем маловажни дреболии. За да разберем защо това се случва, препоръчително е да разгледаме добре известната теория за поколенията. Учените от цял ​​свят отдавна правят изследвания по подобни теми. В крайна сметка всеки разбира, че огромната разлика между хората, които са родени с разлика от само няколко години, не може да бъде причинена просто така. Разбира се, има специални причини за това.

Учените са сигурни, че модерни хорапросто е невъзможно да се характеризира чрез комбиниране в едно цяло. Ето защо теорията три поколения: x, y, z.Всеки от тях заслужава специално внимание и затова предлагаме по-отблизо всички тези функции.

Поколение X

Други имена: Xer, Xers, поколение 13, неизвестно поколение. Роден през 1965-1982 г.

Терминът е предложен за първи път от британския изследовател Джейн Деверсън и холивудския репортер Чарлз Хамбълт и е фиксиран от писателя Дъглас Копланд. Това поколение беше повлияно от значителен брой важни събития: афганистанската война, операция „Пустинна буря“, началото на ерата на персоналните компютри, първата чеченска война. Понякога хората, родени на тези години, се класифицират като поколение Y и дори Z (въпреки че последните не бяха включени в проекта), а понякога се опитват да комбинират хилядолетия (Y) и MeMeMe (Z) с буквата X.

Ако говорим за страната, която всъщност за първи път въведе този термин в света, тогава Съединените щати обикновено се отнасят до хората от поколението X, които са родени по време на спада на раждаемостта, дошъл след експлозията на населението.

Проучване на британски младежи, проведено от Джейн Деверсън през 1964 ггодина за списание Womans Own, което показа, че младите хора „спят един с друг преди брака, не са религиозни, не обичат кралицата и не уважават родителите, не променят фамилията си, когато се женят“. Списанието обаче отказа да публикува резултатите. След това Деверсън заминава за Холивуд, за да издаде книга с репортера Чарлз Хамбълт. Именно той измисли името „Поколение Х”. Канадският писател Дъглас Копланд хареса закачливото заглавие и го циментира в Generation X: Tales for an Accelerated Culture, която се занимаваше със страховете и тревогите на хора, родени между 1960 и 1965 г.: те говореха за загубата на културна връзка с Baby Generation. (поколение, което възниква в следвоенно време и се дължи на демографска експлозия).

Какъв вид характеристики?

Поколението X е новото „изгубено поколение“, както всички поколения преди тях, израснали във време, когато социалните институции са отслабени и загубено доверие. През този период индивидуализмът отново процъфтява. И основният фактор за безпокойството на това поколение е загубата на ориентация към духовните ценности. И не само, че всички най-добри позиции вече са заети от бейби бумърите. Няма значение, защото всъщност проблемът е, че тези позиции изобщо не представляват интерес за X-ките. Това, което е било ценно за предишното поколение (дом, работа, семейство като единица на обществото), сега изглежда дребно и не заслужава внимание. Те губят вяра във Вселената, тя им изглежда покварена, гнила и дори враждебна. Но още по-притеснителното е не че няма алтернатива на този свят, а че самите те просто не са в състояние да изградят тази алтернатива. Затова това поколение непрекъснато търси нещо по-добро в света и своето място на Земята.

Струва си да се отбележи, че техните отличителни черти са, че са скептични към всичко, което ги заобикаля, и затова избират способността да разчитат единствено на собствените си сили. Отличават се с алтернативно мислене, както и с висока информираност за абсолютно всичко, което се случва по света. В същото време X са изключително гъвкави, за тях не е проблем да се променят по някакъв начин. Основната им цел е да работят здраво и да постигат индивидуални успехи. В края на краищата това поколение вече не вижда смисъл в изграждането на някакви колективни цели и задачи. Успехът на всеки отделен човек е много по-важен от работата в екип.

Всичко това обаче е само за западната култура. И трябва да кажа, че беше доста по-различно от начина, по който се градеше мирогледът на поколенията в условията на СССР. Разбира се, този контраст се дължи на политически, икономически и културни фактори. Ето защо не е уместно поколението Х да се разглежда изключително през призмата на западния свят.

Е, как беше при нас?

Ако говорим за Х-ове от времето на СССР, то те също се появяват през 1964-1984 г. Този период се характеризира с икономическа нестабилност и голяма склонност към възникване на нови, още по-глобални кризи.

В тези времена има огромен проблем с наркотиците и СПИН, психологическото състояние на хората след войната в Афганистан е изключително засегнато. Има тенденция на разводи и следователно може да се види голям брой самотни майки. Последните от своя страна не са имали възможност да си стоят изключително вкъщи и да се грижат за децата. В крайна сметка те трябваше да бъдат осигурени, така че броят на жените във фабриките и фабриките нарастваше, това престана да бъде новина за другите. Освен това всички тези фактори са довели до значително намаляване на раждаемостта.

Поколението на Xs от СССР израсна изключително активно, с голяма нужда да дават любовта си на другите. Ето защо не е изненадващо, че следващите поколения не разбират много прекомерното внимание или покровителство на Xs. А те от своя страна просто искат да дадат на децата си това, което не са получили от родителите си (много от тях са били деца на войната, работели са много и са нямали време за настойничество или грижи). Тази нужда понякога беше толкова силна, че жените се опитваха на всяка цена да намерят партньор, дори ако той беше склонен към агресия или имаше пристрастеност към алкохола.

Като цяло това поколение израсна в трудно време на конфликти, нестабилност и други неща. Следователно те са най-податливи на депресия, вътрешни чувства, емоционална нестабилност. Но самопознанието и саморазвитието остават просто необходими за Xs.

Милениалите (или поколението Y)

Други имена: Y Generation, Millennium Generation, Peter Pan Generation, Generation Next, Network Generation, Echo Boomers, Boomerang Generation, Trophy Generation.

Различни източници отнасят различни хора към това поколение. Някои казват, че всичко това е родено от началото на 80-те години. Други уточняват: от 1983 г. до края на 90-те години. А трети улавят началото на 2000-те години. Вторият вариант е от 1983 до края на 90-те години- може би най-убедителният.

Терминът е въведен от списание Advertising Age. Смята се, че формирането на мирогледа на Игрек е повлияно от: перестройката, разпадането на СССР, „ялите деветдесет години“, тероризма, войните (в Ирак, Чечня и др.), Международната финансова криза, растящите жилищни разходи и безработицата ; телевизия, поп култура, торент тракери и видео хостинг, развитие на мобилни и интернет комуникации, компютърни технологии, социални мрежи, цифрови медии и видеоигри, флаш тълпа и мем култура, онлайн комуникация, еволюция на компонентите и други подобни.

Характеристики:

Една от най-забележимите характеристики на Ygreks е тяхната зависимост от знания, които те намират не в книги от библиотеки, а от интернет ресурси. Това е поколение, което обича да учи, но процесът за тях е напълно различен от този на X. Образованието за Милениали е нещо интересно и оригинално. Те категорично отхвърлят вече остарелите канони, защото с настъпването на информационната епоха се променя и стойността на самата информация. Това, което преди можеше да се научи само от учители и лектори, става много по-достъпно за Ygreks. Това води до друга особеност на това поколение - прекомерното доверие в информацията, представена в онлайн услугите, особено без никаква цензура върху нея.

Ако говорим за образование, то все повече губи смисъл. Гърците напускат институциите и не виждат смисъл от тях, защото професиите, за които учат, или вече са остарели, или ще станат такива в обозримо бъдеще. Освен това те не вдъхват доверие и на самите учители, повечето от които следват остарели методи. Комарджиите, които видяха как техните родители с висше образование трябваше да отидат да търгуват на пазара или да направят нещо подобно, просто се разочароваха от образованието. Те се интересуват повече от саморазвитие.

Милениумите обръщат голямо внимание на собствения си комфорт. За тях на преден план излиза себереализацията. Не може да се каже, че те не се интересуват от семейството, но кариерният растеж все още остава на първо място. Това е и защото гърците живеят в условия на постоянна нестабилност, не знаят какво ще се случи утре и затова не виждат смисъл да планират каквото и да било за бъдещето.

Характерна за това поколение и теорията за "вечната младост". Милениалите се опитват да забавят момента на пристигането на етапа на израстване до последно. Тази ситуация е свързана с факта, че да си възрастен означава да поемеш отговорност. А това не се вписва в плановете на Игрекови. Подобна тенденция обаче е характерна за това поколение само защото те са видели всички грешки на родителите си и следователно просто отказват да носят отговорност за бъдещето на никого.

Като цяло Ygrek е поколение свободомислещи. Някакви хипстъри. Обичат свободата, ценят я най-много. Следват съвременните тенденции – в модата, храните и дигиталните тенденции. Бляскавите свърталища, постоянното „движение“ със съмишленици е най-добрият вариант за почивка. Негативната им характеристика обаче е, че искат да имат всичко наведнъж. Ако кариерата е нещо много важно за тях, то дългосрочното развитие, професионалното израстване е нещо напълно безсмислено. Гърците никога не са се интересували от тежката работа и дългия процес за получаване на най-добрата позиция. Те искат всичко тук и сега. Освен това печелившите познанства не са последното място за тях, защото според тях това ще помогне много повече от висшето образование. Това поколение не обича строгите ограничения и затова гъвкавото работно време и комфортните условия на труд са незаменими условия за висока производителност на Милениумите.

Същото може да се каже и за парите, за Милениалите те са пътят към възможностите. Има пари - има и път към успеха. Затова, освен индивидуалисти, те имат и жажда за всичко материално.

Разбира се, социалните мрежи заслужават специално внимание на Игрекови. Виртуалната реалност е това, от което се нуждаят за успешно съществуване. На такива онлайн платформи можете да създадете нов образ за себе си, дори и да не съществува в реалния живот. Millennium обичат да намират приятели според интересите си и в социалните мрежи. мрежи е най-лесно да се направи. Що се отнася до храната, те знаят абсолютно всичко за количеството калории, протеини, мазнини, въглехидрати, но често дори не подозират произхода на продуктите и техния състав.

Въпреки всички възможни негативни черти на това поколение, то е интересно и необикновено по свой начин. Гърците имат доста позитивно мислене, вярват, че животът е красив и разнообразен и че всички хора са братя. От работата те очакват значителни резултати и затова дават всичко най-добро. За тях обаче е важно това, което правят, да е истинска страст.

Поколение Z (Поколение Z), или Поколение YAYA (Поколение MeMeMe)

Други имена: Поколение YAYA, Поколение Z, Нетно поколение, Интернет поколение, Поколение I, Поколение M (от думата "multitasking"), Поколение на Родината, Ново тихо поколение, Поколение 9/11

И така, поколението Z (или поколението YAYA) са хора, родени в началото на 90-те и началото на 2000-те (Business Insider пише, че поколението Z е родени от 1996 до 2010 г). Техният философски и социален възглед е повлиян от световната финансова и икономическа криза, Web 2.0 и развитието на мобилните технологии. Поколението Z се разглежда като децата на поколението X, а понякога и като децата на поколението Y, тоест милениалите.

Характеристики:

Поколението Зета е отличен пример за хора, появили се във времена на голяма глобализация и постмодернизъм. Характерното за тях е, че с всички съвременни технологии те са на "ти" дори с ранно детство. Освен това често се случва бебето дори да не се е научило да говори, но знае отлично как да включи компютъра и да отвори любимата си игра. И така, Зетите са децата на интернет и модерните технологии. Поради това те не са имали типично детство "в дворовете" и следователно не са отборни играчи, те трябва да бъдат научени на това.

Това поколение се отличава с абсолютната липса на ясно дефинирана жизнена позиция. За разлика от всички свои предшественици, Zetas не са мотивирани от пари или напредък в кариерата. Освен това те са напълно независими и постоянно имат нужда някой да им насочва какво трябва да правят. Въпреки това, достатъчно свободолюбиви, те не могат да бъдат принудени да направят нищо. В края на краищата те никога няма да направят това, което самите те не желаят. Още от детството за тях е важно мнението им да бъде изслушано. Те обичат да учат, бързо усвояват нови знания. Големите количества информация не представляват никакви затруднения за тях.

По-голямата част от знанията те получават от интернет ресурси. Тук обаче има проблем. Погледът на Зетите е доста повърхностен. Поради факта, че не виждат смисъл в училище или университет, те не получават основни знания и умения. Всичко, което научават онлайн, е чисто ситуативно. Въпреки това Zetas се отличават с невероятната си многозадачност и креативност. Те обичат да намират решения от трудни ситуации и да решават най-необичайните проблеми.

В характера им има достатъчно негативни черти. Имат склонност към капризи и избухвания, искат всичко да е изключително както казват. Те имат подчертано високомерие, егоизъм и нарцисизъм (помнете само културата на "Селфитата").

Поколението Z са пътници. Те нямат нужда от комфорт, работа и пари. Стремят се към всичко ново и непознато. Следователно, те няма да се интересуват къде да пренощуват, какво да карат (дори на стоп), а чувството за опасност напълно отсъства. Основното нещо са емоциите, които могат да изпитат.

Доста често Зетите се противопоставят на лошите навици (тютюнопушене, алкохол) и също са вегетарианци. Те вярват в световния мир, стремят се да решават екологични и социални проблеми.

Как да спечелим вниманието на Зетите?

Едно е сигурно – те трябва да бъдат мотивирани. Всичко, което правят, изисква реакция от другите, независимо дали е отрицателна или положителна. Основното нещо е вниманието към тяхната личност, те просто ядат емоции. Всички задачи, които поставяте пред това поколение, трябва да бъдат формулирани ясно и подробно. Но за всеки завършен - незабавно дайте награда. Те не обичат да работят за бъдещ резултат, имат нужда от мотивация за всяка изпълнена задача. Въпреки че Зетите са индивидуалисти, те също обичат партитата и съвместната работа, така че винаги трябва да участват в екипна работа. За да може работата им да даде най-добър резултат, е необходимо да им се предлагат творчески задачи, които са най-интересни за повечето зети. Освен това се уверете, че те наистина смятат своите дейности за полезни за другите.

Така че поколенията са много различни. Ето защо, когато общувате с вашите деца или родители, е необходимо да вземете предвид всички характеристики, характерни за това поколение, освен това вземете предвид събития, които биха могли да засегнат човек. Благодарение на това ще бъде възможно да се избегнат възможни конфликти и да се спестят страхотна връзказаедно.

Не губете.Абонирайте се и получете линк към статията в имейла си.

Хората, които имат нещо общо с подбора на персонал, днес все по-често могат да чуят за определени поколения X, Y и Z. Но какво означава това? Кои са тези хора и защо трябва да участват в сътрудничество? Според HR специалистите младата теория за поколенията отваря широки граници за привличане и управление на кадри.

въпрос за дата на раждане

За първи път двама души говориха за особеностите на възрастовата разлика през 1991 г. - американските изследователи Нийл Хау и Уилям Щраус. Те създадоха теория, която се основаваше на различията в ценностите на хората от различни поколения. Изследвани са тези различия, както и причините за тях, например ситуацията в икономиката и политиката, технологичното развитие на обществото и др. Известно време по-късно теорията започна да се прилага на практика, т.к. тя се оказа много ефективна в бизнеса. Днес тази теория се използва все повече и повече.

Теорията за възрастта включва три основни компонента (поколения X, Y и Z) и един допълнителен (бейби бумъри). Нека ги разгледаме по-подробно.

бейби бумъри

Бейби бумърите са хора, родени между 1943 и 1963 г. По правило те са колективна работа и екипна игра. Саморазвитието се разбира от тях като нарастваща способност за постигане на колективни цели.

В момента повечето бейби бумъри са пенсионери, въпреки че има и такива, които все още работят. Отличителна черта на тази категория хора в Русия е завидната издръжливост.

Поколение X

Поколението X са хората, родени между 1963 и 1983 година. Техните отличителни черти са такива характеристики като способността да разчитат само на себе си, алтернативно мислене, осъзнаване на случващото се в света, желание за избор и промяна. Като цяло хората в тази възрастова група са самотници, които са фокусирани върху упорита работа и постигане на индивидуален успех. Те се движат през кариерата си в продължение на много години, придържайки се към една и съща посока.

Поколението Y

Хората от поколението Y са хора, родени между 1983 и 2003 г. Тяхното разбиране за целенасоченост и успех е различно: в повечето случаи те не обичат да започват професионално израстване от по-ниските нива, разчитайки на факта, че ще бъдат повишени след няколко години. Техният основен фокус е незабавен растеж. Това също се счита за техен недостатък.

Въпреки това, този недостатък може да бъде частично оправдан от желанието за максимална информираност и професионализъм в няколко области наведнъж, т.к. не е позволено тези хора да бъдат експерти в едно нещо. Поколението Y е надеждата на днешния бизнес. той се характеризира с най-висока техническа грамотност, желание за работа извън работно време и жажда за знания.

Тук също може да се добави, че според някои експерти, например Михаил Семкин, изпълнителен директор на партньорството с нестопанска цел „Експерти на пазара на труда“, и Олга Павлова, специалист по човешки ресурси в MDM Bank, през следващото десетилетие поколението Y ще стане основната работна сила.

Поколението Z

Родените след 2003 г. принадлежат към поколението Z. Рано е да се оценяват тези хора от гледна точка на професионализъм, предвид възрастта им. И не е възможно в този момент да се каже какви ценности ще преобладават в съзнанието им.

Но за какво е цялата тази информация?

"Лов на персонал"

Ако подходите правилно към въпроса за „лов“ на служители, тогава той предлага отговор защо HR специалистите трябва да знаят за поколенията XYZ, защото HR буквално звучи като „Human Resources“, което означава „Човешки ресурси“, което означава, че индивидът играе доминираща роля.

Вниманието на съвременните HR специалисти все повече се насочва към човешките възможности. И именно потенциалът на служителите, а не материалната база на компаниите и корпорациите се превръща в тяхното основно богатство.

Освен това има все по-ожесточена конкуренция за кандидатите на пазара на персонал и за да излезете победители от нея, е необходимо да предоставите на талантливи представители на всяко поколение само най-добрите условия. Освен това е крайно неприемливо да се оценяват тези хора по една и съща скала, защото те могат да имат диаметрално противоположни идеи за „работата на живота си“. И служителите могат да бъдат разбрани по най-добрия начинсамо от позицията на теорията за поколенията XYZ.

Какви условия са приемливи за всяко от поколенията?

Когато работите с персонал, трябва да разберете, че хората от различни поколения ще имат различни нужди.

Бейби бумърите, като поколение със стабилни изисквания, са фокусирани основно върху устойчивостта. Стабилните условия са от решаващо значение тук и е възможно да се мотивират тези хора, без дори да се прибягва до използването на материални облаги.

Основната мотивация за поколението X е желанието да бъдат уверени в бъдещето и ясното познаване на всички детайли от тяхната работа. В допълнение към това, като мотивация, се препоръчва използването на възможността постоянно да бъдете в процес на учене и личностно израстване. Ако говорим за финансовата страна на въпроса, тогава за хората, които принадлежат към поколението X, най-интересното е фиксираната заплата, а системата от търговски стимули не им причинява много положителни емоции.

Като се има предвид, че поколението Y често се нарича „мрежово поколение“, също е възможно да ги привлечете много успешно чрез интернет, по-специално чрез социалните мрежи. За поколението Y основната мотивация е паричното възнаграждение, липсата на бюрократични "премеждия" и технологичният компонент, например наличието на високотехнологично оборудване на работното място. В същия случай, ако организацията не въвежда нови технологии и работният процес не е оптимизиран, това може да повлияе неблагоприятно на интереса на кандидатите към тази компания и дейностите в нея.

Освен всичко друго, поколението Y предпочита онези организации, които имат най-малко забрани и ограничения. Тук е важна спокойна атмосфера, свободен стил в общуването с колеги, възможността да се обличате по познат начин и т.н. И ще бъде още по-добре, ако работната рутина донякъде напомня на игра, защото това поколение е възпитано на компютърни игри.

Какво друго е важно да вземете предвид?

Всеки е свободен да има собствено мнение и мнозина могат да смятат теорията за поколенията XYZ за обикновена „приказка“, която не заслужава внимание. Но всяка компания, която не се фокусира върху модерните тенденции (както и всяка компания, която сляпо приема всичко на вяра), забавя развитието си. Според споменатото по-горе мнение на Олга Павлова, специалистите по човешки ресурси със сигурност трябва да вземат предвид интересите и характеристиките на поколенията на бейби бума X, Y и Z. Ако една компания има нужда от човек от поколението Y, тогава X или бейби бумър ще никога не го замествайте. Ситуацията се счита за идеална, в която човек-X води човек-Y, като същевременно обръща внимание на неговата гледна точка и.

Ако на теорията за поколенческите различия не се обърне необходимото внимание, ще има голяма вероятност от негативни последици за компанията, т.к. Практиката показва, че много често на свободна позиция се наема напълно неподходящ човек. В стремежа си да постигнат бърз резултат служителите по персонала могат да „персонализират“ кандидата по шаблон, което впоследствие предизвиква разочарование както за компанията, така и за служителя и лицето, което е одобрило кандидатурата му, и те ще трябва да търсят нов човек.

Несъмнено, ръководейки се от принципите на теорията на поколението XYZ, една компания може да отдели много повече време за оценката му, съставянето и анализирането на лични и професионални характеристики и т.н., но резултатът си заслужава, защото компанията получава не само възможността да внедри стратегически планове, но и доволен и благодарен служител.

Теорията за възрастовите разлики може да се използва и за съветване на съществуващия персонал, както и на кандидатите. Ако рекрутерът може правилно да предаде информация на кандидата, в случай на отказ кандидатът ще разбере, че причината за това може да не са неговите лични показатели, а съвкупността от пазара на труда и спецификата на компанията. В допълнение, знанията за теорията на поколенията ще помогнат на лицето, което търси работа, да коригира действията си и да започне да се движи в нова посока, ако предишната не се е получила.

Що се отнася до корпоративната култура, теорията на поколението XYZ помага да се изгради правилно, тъй като фокусирайки се върху различията между поколенията, можете да направите пристрастие към онези ценности, които са важни за представителите на поколението, което преобладава в компанията. Но интересите на другите, разбира се, винаги трябва да се вземат предвид.

В своята работа служителите по персонала трябва да се съсредоточат както върху традиционните методи за набиране на персонал, така и върху новите тенденции и тенденции в тази област, тъй като успехът на компанията зависи от прилагането на най-ефективните стратегии, а такива могат да бъдат открити във всеки период от време - както в минало и в настоящето.

Поколение X, поколение Y, поколение Z - тези фрази често мигат на HR конференции и в специални статии. Кои са тези господа? Защо трябва да знаят лично? Как можете да ги привлечете във вашата компания? Според експертите на пазара на труда теорията за поколенията не е модно хоби, а разширяване на възможностите за привличане и управление на персонал.

Кажи ми кога си роден...

През 1991 г. двама американски изследователи решават да опишат характеристиките и разликите на различните поколения: Уилям Щраус и Нийл Хоу. Създадената от тях теория се основава на факта, че ценностните ориентации на различните поколения се различават значително. Щраус и Хау изследват тези различия, както и причините, които ги пораждат (политическа и социална среда, ниво на технологично развитие, значими събития на тяхното време). Това научно постижение скоро намери сфера на практическо приложение: оказа се, че теорията на поколенията е много полезна за използване в бизнес структурите и сега съвременните HR се ръководят от нея. „Дълбоките ценности на поколенията са важна отправна точка за специалистите в областта на управлението на персонала“, казва Михаил Семкин, съветник на генералния директор на Империя Кадров Холдинг. София Павлова, мениджър бизнес развитие в компанията за подбор на персонал Beagle, продължава тази идея: „Наистина професионалистите от различни поколения имат свои собствени характеристики. Работата в компания за подбор на персонал разкрива много поколенчески различия.“ Но какви са тези разлики?

Бейби бумъри. Според Михаил Семкин основните ценности на поколението бейби бум (родени през 1943-1963 г.) са интересът към личностното израстване, колективизмът и екипният дух. Такива служители разбират личното израстване като нарастваща способност за постигане на резултати заедно, като екип. Сега почти всички бейби бумъри са достигнали пенсионна възраст. Въпреки това много от тях все още работят. Характеристика на повечето руски бейби бумъри е завидното здраве и издръжливост.

X. „Поколението X (от 1963 до 1983) се характеризира с: желание за промяна, възможност за избор, глобална информираност, неформалност на възгледите, самоувереност“, казва Михаил Семкин. Това поколение служители може да се нарече „самотното поколение“, фокусирано върху упорит труд и индивидуален успех.

За същите черти на X-ките говори и София Павлова: „Това са хора, които са свикнали да градят кариерата си постепенно, през целия си живот и да се движат в една посока. Има много примери, когато "Х" работят по 30-40 години в един и същ завод, предприятие или държавна институция, където трупат опит с години, започвайки професионалния си път от най-ниските нива. Като правило - веднага след пейката на института, където са получили специализирано образование.

Y. Поколението Y (от 1983 до 2003) има собствено разбиране за успех и целенасоченост. „Играчите често не са готови да започнат своето пътуване от самото дъно и бавно израстват, чакайки с години повишение и повишено възнаграждение“, казва София Павлова. Именно „ориентацията към незабавно възнаграждение” Михаил Семкин смята за основен недостатък на служителите на „гърците”.

Младите работници обаче имат оправдание. “Y” има невероятен поток от информация и много нестабилна външна професионална среда, “Y” не може да си позволи да бъде специалист в дадена много тясна област и цял живот да работи в нея”, казва София Павлова. Според Михаил Семкин поколението Y е основната надежда и опора на съвременните компании.” Защо? „Това поколение се характеризира с безпрецедентно ниво на техническа грамотност, увеличаване на обема на работата, извършвана у дома, желание за нови знания“, продължава експертът.

Според Михаил Семкин след десет години тези хора ще станат основната работна сила на пазара на труда. Привлекателността на "гърците" за съвременните работодатели обаче се обяснява не само с високата техническа грамотност. Според наблюденията на София Павлова, вече не е толкова често да срещнете човек от това поколение, който работи по професия - по-често те предпочитат да работят в онези сфери, където високите доходи са възможни тук и сега, а не изискват години усърдна работа. Във време, когато компаниите се нуждаят от много обслужващи работници и мениджъри от средно ниво, поколението Y може да се чувства доста уверено на пазара на труда.

Z. Поколението Z е все още твърде младо, за да можем да кажем нещо за професионалните си характеристики. „Все още е трудно да се каже какви ценности поколението Y ще предаде на своите последователи, тъй като времето се ускорява и технологиите се променят с висока скорост“, съгласен е Михаил Семкин. Въпреки това в една от предишните ни статии бяха изказани интересни съображения по този въпрос.

ловен сезон

Защо всичко това на специалисти по работа с персонал? Но ако зададете въпроса малко по-различно: „Защо специалист по човешки ресурси се нуждае от това?“, Всичко ще си дойде на мястото. „Поначало терминът Човешки ресурси казва, че човекът е на първо място“, подчертава София Павлова. Фокусът на вниманието в бизнеса се измества към човешкия потенциал. Именно той, а не материални активи, се превръща в основното богатство на компанията.

Освен това пазарът на персонал навлиза в период на активна борба за всеки кандидат. За да го спечелите, трябва да предложите най-добрите условия на талантливи служители от всяко поколение. Невъзможно е да се измерват всички поколения с една мярка - представите им за „работата на мечтите“ са твърде различни. „Теорията на поколенията е много важна за разбирането на движещите фактори и мотивацията на работниците“, казва Михаил Семкин.

Това, което е добро за "x", е добро и за "y" ...

Кои са „най-добрите условия” в разбирането на служители от различни възрасти?

Бейби бумъри. Това поколение, както отбелязва Михаил Семкин, е най-стабилно по отношение на своите нужди и е силно фокусирано върху устойчивостта. Ако създадете стабилни условия за бейби бумърите, можете да ги „заредите“ за постигане на резултати с помощта на нематериална мотивация.

X. „Основната мотивация за „Х“ е да бъде неразделна част от корпоративната култура, увереност в бъдещето и ясна организационна структура“, казва София Павлова. Според Михаил Семкин един от работещите мотиватори за това поколение е възможността да се учи през целия живот. Що се отнася до материалната мотивация, както казва София Павлова, X предпочитат фиксирани заплати. Твърде голямата променлива част от заплатата ги изнервя.

Y. YGs понякога се наричат ​​също "мрежово поколение". Не е изненадващо, че те са най-лесни за набиране чрез световната мрежа, особено чрез социалните мрежи. „Основната мотивация за „Y“ е финансово възнаграждение, липса на бюрокрация, технологии (например оборудване на офиси с високотехнологично оборудване)“, казва София Павлова. Михаил Семкин е напълно съгласен с това: „Ако една компания не въвежда нови технологии, няма дейност за оптимизиране и автоматизиране на бизнес процесите, това може да изплаши обещаващи служители от поколение Y.“

В допълнение, "геймърите" са привлечени от компании, които имат малко ограничения и забрани. Поколението Y цени спокойната атмосфера и свободния стил на общуване, не обича да се придържа към дрескода и да следва линията. Друг ефективен метод за мотивация на поколението, израснало на компютърни игри, е „прикриването“ на работното ежедневие с естетиката на играта.

Не бива да се пренебрегва

Можете, разбира се, да отхвърлите теорията за поколенията като просто поредното изобретение на теоретиците. Но компаниите, които пренебрегват повечето тенденции като прищевки, спират растежа си (както и тези, които ги приемат необмислено и без внимателно обмисляне). „Необходим е, разбира се, специален подход към представителите на различните поколения“, казва София Павлова. - Както се казва, „за всеки продукт си има търговец“ и там, където е необходимо „X“, „Y“ няма да го замени. В идеалния случай, когато възникне симбиоза: „X“ поема патронаж над „Y“, докато слуша по-младото поколение и възприема нови неща от тях.“

Какво може да обърне пренебрегването на различията между поколенията? Винаги може да има негативни последици, най-често това се дължи на факта, че компанията получава „не свой“ кандидат, продължава експертът. - В надпреварата за бърз резултат консултантите могат да "настроят" човек на позиция, което води до бързо разочарование както за новия служител и компанията, така и за самия консултант, който ще трябва да избере заместник.

„Отчитайки разликите между поколенията, психологическия профил на кандидата и задълбочените познания на компанията клиент, консултантът ще отдели повече време за търсене“, продължава София Павлова. „Но в резултат на това, освен финансови награди, той ще получи и резултат под формата на хора, които са му благодарни.“

Също така, теорията на поколенията помага не само за избор на персонал за компанията, но и за съветване на самите служители и кандидатите. Ето как го вижда София Павлова: „Пазарът диктува своето и в момента за „Y” е по-лесно да намерят мечтаната си работа, тъй като са много по-адаптивни, на „X” може да му трябва повече време за това. Тук основната задача на рекрутера е да посочи на кандидата неговата важност и индивидуалност, така че в случай на отказ човекът да разбере, че въпросът може да не е в него, а в комбинация от фактори и текущи пазарни условия. В крайна сметка, благодарение на професионализма на рекрутера, кандидатът може да насочи вниманието си към други области, където може би не се е виждал преди.

Освен това, според експерта, ако условията са продиктувани от кандидата, тогава е полезно за набиращия персонал да разбере характеристиките на поколенията и мотивационните фактори на всяко, за да „продаде“ по-лесно компанията и свободното място. на тях.

Освен това прилагането на теорията на поколенията спомага за изграждането Корпоративна културакомпании. Последното е най-ефективно, когато се основава на ценностите на служителите от това поколение, представители на което са мнозинството в компанията. В същото време, разбира се, не трябва да пренебрегвате интересите на другите служители.

Андрей Павлюченко